明珠电竞（明牌抢庄）

作者：孤云飞岫

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最后更新：2002-01-30 2002-01-30 06:50:54

明珠电竞（明牌抢庄）腾讯管理层调整： 程武与赖智明不再担任公司副总裁******

　　作者/吕倩

　　6月30日， 腾讯集团发布内部邮件宣布， 因业务发展需要和管理者聚焦需求， 现任腾讯公司副总裁程武和赖智明将不再担任公司副总裁及公司其他部门管理职务。

　　程武于2009年加入腾讯集团， 此前兼任腾讯集团副总裁、 阅文集团CEO以及腾讯影业CEO职位， 同时负责腾讯集团市场公关工作。 2011年， 程武首次提出以IP为核心的泛娱乐战略， 即围绕文学源头IP， 形成动漫、 影视、 游戏等多元文化产业开发链条， 后升级为“新文创”， 成为腾讯在文化维度上的差异化模式。

　　2018年腾讯9·30变革后， 程武出任腾讯内容平台与事业群合伙人， 分管影业和动漫赛道。 2020年4月， 程武被派任阅文集团CEO， 对阅文发展方向做出调整， 提出“大阅文”战略， 明确以网络文学为基石， 以IP开发为驱动力建设业务矩阵， 愿景是为创作者打造最有价值的IP生态链。

　　另一位腾讯高管赖智明于2009年加入腾讯， 于2012年起担任财付通总经理。 2015年9月， 财付通正式升级为腾讯金融科技业务线（Tencent FiT）， 并由赖智明担任负责人。 2019年6月， 赖智明作为腾讯集团副总裁， 出任腾讯旗下的富融银行董事长。

　　公开资料显示， 富融银行是腾讯、 中国工商银行（亚洲）有限公司、 香港交易及结算所有限公司、 高瓴资本及香港商界人士郑志刚合资组建的虚拟银行， 服务于香港消费者和中小企业， 是首家连接腾讯旗下移动支付平台WeChat Pay HK， 以及首家提供外汇买卖及跨境汇出汇入服务的香港虚拟银行。

　　此次调整后， 程武将继续担任阅文集团CEO职务， 赖智明将继续担任富融银行董事长职务。 接近腾讯方面人士对第一财经记者表示， 程武与赖智明原本工作重点便是阅文与富融银行， 在集团内部更多是挂职职务。

　　2022年以来， 腾讯持续贯彻降本增效战略， 持续多轮调整， 年初主要涉及CSIG（云与智慧产业事业群）与PCG（平台与内容事业群）业务线， 其后延伸至包括IEG（互动娱乐事业群）在内的各个事业部。

　　腾讯降本增效动作既包括人员优化， 也包括集团架构与考核机制调整。 6月9日， 腾讯发布全员邮件， 宣布启动新一轮人才评估体系优化升级， 对全集团的人才管理制度进行改革， 包括简化绩效考核与下放晋升权力与强化干部管理。

　　针对全体员工的绩效考评也从过去的五星制（1-5星）评价体系简化为Outstanding（突出）、 Good（良好）与 Underperform（欠佳）三个档位， 每年两度针对员工和管理者的“同级反馈 / 下属反馈”也简化为一年一次。

　　此前， 腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示， 面对行业挑战， 公司实施了成本控制措施， 并调整了部分非核心业务， 有助于在未来实现更优化的成本结构。 未来公司将在各种挑战及周期变化下聚焦重点业务并坚持创新。

　　除了业务调整， 结构与人员变动也是降本增效的重要方式。 腾讯2022年一季度业绩会上， 腾讯高管表示， 人员越多成本越高， 因此需要进行结构性的变化， 聚焦于更盈利的业务。 当前行业发生结构性变化， 公司可能会进行人员优化， 但疫情等短暂性的影响因素不会成为优化的原因。 因此整体来看， 降本增效是一个综合的考量。

加速拓展第二曲线 中兴通讯力争2******

【TechWeb】2021年是中兴通讯战略发展期的收官之年。 中兴通讯坚持固本拓新， 深化数字化转型， 在保持各项业务良好增长的同时， 经营质量提升显著， 营业收入、 净利润、 经营性现金流净额等核心财务指标均创历史新高。 6月20日， 中兴通讯董事长李自学在2022年度中兴通讯云网生态峰会（以下简称峰会）上指出， 2022年， 中兴通讯迈入战略超越期， 面对数智化转型浪潮带来的新机遇， 为了实现企业的可持续发展， 中兴通讯正在探索“第二曲线”的发展路径。

“双曲线”出击  破局政企市场

政企市场是数智时代的“蓝海”， 这是业界共识。 2021年， 中兴通讯国内政企业务营收同比增长超40%， 进一步提升了政企业务的战略地位， 持续加大资源投入， 全力支撑政企业务拓展， 市场能力、 产品竞争力、 渠道服务能力三大能力得以迅速提升。

“政企业务的迅速提升为公司第二曲线破局点顺利开启提供了有利条件。 ”中兴通讯执行副总裁、 首席运营官谢峻石在峰会上表示。 据了解， 为了实现公司的可持续发展， 中兴通讯在保持第一曲线的CT业务稳中求进的同时， 正加速拓展IT、 数字能源、 终端为代表的第二曲线业务， 希望未来第二曲线业务实现40%以上的复合增长率， 在整体收入结构中， 新业务收入占比要从当前的10%多提升到30%以上。 为此， 中兴通讯将聚焦长板， 为第二曲线发展构筑坚实的数字底座；同时将坚持开放合作， 互利共赢的理念， 与更多教练式合作伙伴一起， 深耕行业， 探索互利共赢的商业模式。

谢峻石强调， 政企市场是中兴通讯第二曲线的核心市场， 提升政企能力， 发展政企业务是中兴通讯第二曲线实现破局、 引领增长的关键所在。

成就“数字星云”， 做“数字经济筑路者”

“中兴通讯的战略定位是成为数字经济筑路者”中兴通讯高级副总裁、 政企业务总裁朱永涛表示， “中兴通讯不但是数字化的转型者， 更是数字化的赋能者。 “从去年开始， 中兴通讯首批通过了信通院的数字化可信服务商认证， 今年连续通过智慧办公、 智慧运营等系列认证， 数字化能力体系得到权威机构全面验证；并且， 还参与了多家央国企的转型规划及转型深水区实践， 赋能者的行业影响力也持续提升。

因此， 针对产业的数字化转型， 中兴通讯在峰会上推出了中兴数字星云平台。 “数字星云将依托云网基础设施， 以积木化业务组件的方式， 为客户提供统一架构、 能力标准化的数字化整体解决方案。 ”朱永涛表示。

据了解， 5G+数字星云双轮驱动的数字化转型架构， 帮助客户兼顾数字生存与业务发展两方面的需求， 实现业务有韧性、 系统可生长、 成本能降低， 全面助力千行百业数字化转型；同时推出了快速部署、 灵活扩展、 极致节能的多层预制全模块数据中心， 以及聚焦警务、 司法、 应急、 电力、 矿山五大行业的A41系列行业终端手机等硬核新品， 一起助推产业数字化。 中兴通讯将围绕“夯实大底座、 形成大平台、 强化创新链”三方面着力支撑产业数字化的发展， 并畅通商业循环， 提高市场运行效率， 助力加快建设统一大市场， 激发数字经济新动能。

赋能“双百千” 打造领先合作生态

2021年， 中兴通讯国内政企业务营收同比增长超40%， 而支撑增长的根因， 则是来自于高价值客户和高质量合作伙伴的全力支撑。 “经过三年的推进， 目前百城百强客户均已实现100%的连接， 而千区千企的连接率也分别达到了75%和70%， 可以说双百千1.0阶段的全面连接目标已经达成。 “随即在峰会上， 朱永涛现场宣布中兴通讯正式启动“双百千2.0”商业合作计划， 并表示公司将在超越期持续坚持携手云网生态高质量伙伴， 深耕双百千高价值市场， 为产业数字化打造领先的赋能平台。

在超越期， 中兴通讯的目标是通过高质量的增长带动跨越式的成长。 因此， 面向高价值客户， 中兴通讯将对双百千计划升级， 从1.0阶段的全面连接， 演进到2.0阶段的做深做宽。 中兴通讯将通过打造可交易的数字化能力， 赋能千行百业。 同时， 以客户为导向， 从产品方案创新、 渠道服务、 数字化平台、 资源投入和组织层面等全面升级， 携手云网生态， 深耕双百千市场（双百千V2.0）， 为产业数字化打造领先的赋能平台， 助力政企实现跨越式成长。

海纳百川， 有容乃大。 在此期间， 中兴通讯不断加深与高价值客户的合作， 从握手到做深做宽， 超亿元的重点客户规模持续壮大， 并陆续出现十亿级客户。 亿元俱乐部已包含互联网、 金融、 能源、 交通、 政务等领域的行业龙头。 未来， 中兴通讯将充分发挥自身在云网方面的优势以及合作伙伴在业务方面的特长， 共同打造有竞争力的产品， 携手拓展市场边界和能力边界， 共同探索第二曲线发展的最佳路径， 推动数字经济和实体经济的深度融合， 激发数字经济新动能。

车企自研电池渐成趋势： 广汽推出新一代超能铁锂电池******

超能铁锂技术将率先搭载到埃安目前内部代号A02新车型上， 预计最早明年上车。

21世纪经济报道记者 宋豆豆 广州报道

随着电动化趋势的深入， 围绕动力电池展开的竞争愈发激烈。 在微妙的竞合和博弈之中， 强势的主机厂与强硬的电池商逐渐深入对方腹地， 动力电池的话语权之争已然打响。

继去年发布海绵硅负极片电池、 超级快充技术以及弹匣电池之后， 日前在2022广汽科技日上， 广汽集团(601238.SH)推出基于微晶技术的新一代超能铁锂电池。

广汽埃安研发中心电池研发部负责人李进表示， 相比当前市面上量产的磷酸铁锂电芯， 超能铁锂电池的电芯质量能量密度提升13.5%， 体积能量密度提升20%， -20℃低温容量提升约10%， 快充可达到2C以上， 动力电池寿命可达150万公里以上（>4000周@80%）。

“实际上新一代超能铁锂电池已经搭载整车， 目前在做验证， 也将在未来的新车型包括换代车型进行应用。 在冬标实验中， 这款电池对于整车在低温下综合性能的提升， 包括充电等比常规传统的磷酸铁锂电池指标要好得多。 ”李进在接受采访时表示。

据了解， 该电池技术将率先搭载到埃安目前内部代号A02新车型上， 预计最早明年上车。

事实上， 随着新能源汽车市场需求的扩张， 近年来国内外各大主机厂开始跑马圈地， 加大对电池供应的控制权， 自研自产电池渐成趋势。 大众加速建立动力电池工厂， 宝马电芯技术制造中心将于今年秋季启用， 国内车企纷纷发布新的电池技术——比亚迪刀片电池、 广汽弹匣电池、 东风岚图琥珀和云母电池等陆续上车， 造车新势力蔚来汽车也官宣自研电池。

蔚来董事长CEO李斌日前在财报沟通会上透露， 目前蔚来拥有超过400人组成的电池团队， 深入参与电池材料、 电芯与整包设计、 电池管理系统、 制造工艺等研发工作， 计划在2024年下半年投产新的电池包， 蔚来自研电池将搭载于新品牌车型。 从长期看， 蔚来将采用“自制+外采”的制造策略， 可有效提升今后的盈利能力。

广汽埃安副总经理肖勇在接受21世纪经济报道记者采访时也表示， 未来广汽埃安30%的高端电池将自研自产， 而70%的中低端电池由外部电池企业代工。

事实上， 车企加码自研电池背后， 折射着其对自身产业链安全供应稳定性的焦虑。

作为新能源汽车的“心脏”， 动力电池占整车成本的30%至40%， 电池成本的控制成为竞争的焦点， 直接关系到产品竞争力和单车利润。

随着新能源车保有量的持续增加， 下游需求爆发式增长， 叠加原材料上涨等因素， 整体供给缺口扩大， 新能源汽车“电池荒”或许仍将持续。

韩国市场研究机构SNE Research预测， 到2023年， 新能源车的动力电池需求预计将达到406GWh， 供应预计为335GWh， 缺口约为18%；到2025年， 供应缺口将达到40%左右。    

动力电池需求激增， 货源无法保证， 为保障电池供应稳定， 车企与电池企业之间的博弈， 也将进入下一个新的阶段。

目前来看主要有三种模式： 一是主机厂积极导入多家电池供应商， 不再将动力电池这种核心部件的供应捆绑在单一企业上， 增加二供、 三供势在必行；二是主机厂通过合资建厂、 战略入股等方式和电池企业开展深度合作， 比如大众入股国轩高科、 戴姆勒入股孚能科技等；三是车企自建工厂或电池试制线， 大众、 戴姆勒、 通用等车企在欧洲、 美国都有类似的布局。

“主机厂纷纷下场对电池产业的格局会产生一些影响。 首先从产业发展角度来说， 目前国内宁德时代一家独大这种现象是不健康的；第二， OEM工厂不会容忍这种现象长期存在。 对主机厂来说， 最重要的并非价格问题， 而是安全得不到保障， 电池是关乎安全的核心部分。 ”有业内人士对21世纪经济报道记者表示。

江淮汽车副总罗浩去年新上任 公司公告曾频频出现乌龙******

运营商财经网 郝紫艳/文

近日， 江淮汽车发布的数据显示， 江淮汽车2021年销量为52.42万辆， 同比增长15.63%。 江淮汽车的销量变化引起不少关注， 本次运营商财经就将目光放在江淮汽车高管团队， 为大家梳理副总经理罗浩的过往经历。

公开资料显示， 罗浩是安徽工商管理学院工商管理硕士同等学历教育。 据了解， 同等学力常常出现在在职研究生考试中， 通常指没有在某一等级的学校毕业而具有相同程度的知识水平。 罗浩自身业务素养不低， 具有高级工程师职称。

罗浩很早就进入江淮汽车， 曾在扬州江淮轻型汽车有限公司、 安徽江淮汽车集团股份有限公司有过任职经历。 他先后担任过企业管理部部长、 人力资源部部长、 培训中心副主任等职务。 可以看出， 罗浩对企业内部管理十分擅长。

2021年12月， 罗浩出任江淮汽车副总经理一职， 从罗浩之前的任职经历来看， 他很有可能还是负责公司内部的人员管理领域。

值得注意的是， 江淮汽车的提供的数据似乎频频出现问题。

据东方财富网资料显示， 江淮证券曾2011年发布公告称， 该公司决定向全体股东“每10股派现2元”， 第二天江淮汽车突然发布更正公告称， 表述有误“每10股派现2元”应当为“每10股派现1.5元”。

2021年3月江淮汽车发布关于会计差错更正的公告， 公告显示， 江淮汽车与上海蔚来汽车有限公司合作中， 以总额法确认收入， 应更正为应当按净额法确认受托加工服务费收入。

除此以外， 江淮汽车在发布4月份产销数据不久， 再次发布公告对2021年4月产、 销快报进行更正。 该公告称， 因工作人员失误， 去年同期及去年累计数据摘取错误。

看来， 罗浩上任后， 需要对内部人员的数据统计加强管理， 减少这种公告乌龙事件。

江苏移动互联网电视 让暑假的快乐“一个都不少”******

随着高考的结束， 各大高校学生放假， 暑假档也正式拉开了序幕， 各大视频平台上映多部影视剧， 抢占假期最强流量。

致“剧集宅”的你

一个平台尽收“暑期档”最强流量

2022年的“暑期档”很忙， 不少剧迷发现， 在腾讯， 优酷、 爱奇艺等平台陆续放出的自家暑期档剧目上， “硝烟味”十足：

在仙侠剧的对决上， 腾讯有肖战的《玉骨遥》， 优酷有仙侠“专业户”杨紫的《沉香如屑》， 爱奇艺则有大魔王爱上小仙女剧设的《苍兰诀》。 而在其他题材的剧版“暑期档”上， 更是热闹十足： 翻版“知否”的《星汉灿烂》、 重聚“新五美”的《欢乐颂3》、 赵丽颖扮农妇的《幸福到家》， 还有一年等一回的“铁三角”带来的《昆仑神宫》……

热火待播剧那么多， 但剧迷们想要收割全这个暑期的最强流量， 就不得不将各种平台会员“一网打尽”。 事实上， 越来越多的移动互联网电视用户发现， 拥有中国移动4K高清互联网电视加 “爱家畅享会员”， 可以让追剧不再“卷”。

作为江苏千万家庭宅家的“标配”， 移动互联网电视不仅涵盖各大电视台、 热播剧、 电影、 综艺、 音乐、 体育等海量热门资源， 最“香”之处在于搭配爱家畅享会员后即可用一个平台打通腾讯极光VIP、 芒果TV、 BesTV、 B站等超60个会员权益， 20000院线大片、 4000部热剧、 3500场体育赛事、 50000小时动画等， 一次把好剧盘个够！

 此外， 在用大屏追剧的观看体验上， 搭配智能语音遥控器， 用户直接“说话”即可一键找剧看剧， 为老人和孩子提供了“无障”地观剧体验。

致“无赛不欢”的你

相约“超级玩家”， 共嗨天下赛事

这个夏天， 格外火热。 不仅有正在激情开赛的中超， 绿茵场外， 世界游泳锦标赛及世界男女排联赛均在线热播中， 让我们期待中国跳水梦之队、 中国女排的精彩表现。

热点不断， 好赛纷呈。 在即将到来的8月， 齐刷刷登场的新赛季欧洲欧洲顶级足球赛事正蓄势待发；而在如同斯诺克这样的小众赛事上， 咪咕也坐拥了世锦赛、 英锦赛、 大师赛等斯诺克赛事资源， 将在这个夏天一“秀”斯诺克顶尖大师们的精彩走位之战。

咪咕视频， 作为移动向互联网用户推出的高品质综合类视频APP， 拥有体育赛事“超级玩家”称号， 一直以丰富的赛事转播资源深得体育迷的追捧。 它不仅坐拥了CBA、 NBA、 五大联赛、 UFC等十多个大型体育赛事的转播权， 还成为万众瞩目的2022卡塔尔世界杯赛事转播顶级合作伙伴， 届时又将为亿万球迷带来一场足球盛宴。 更值得一提的是， 贴心的赛事回看功能让场场赛事不错过， 为了应对考试季按捺下的观赛激情， 咪咕都可以给一一补上， 不留遗憾。

激情一夏， 不仅有赛场的全面开赛， 更有“花一份钱， 享受两份快乐”的咪咕双重福利与您相约这个盛夏。

致争做“刘畊宏女孩”的你

奥运冠军给你当教练啦

风靡一时的“刘畊宏女孩”， 让全民热练成为了当下新宠， 利用暑假60天， 逆袭出一个完美身材其实并不难。

近日， 中国移动5G全民健身频道正式首发， 在咪咕视频APP“全民热练”专区上线了15大健身类型、 近3600+小时的线上健身课资源；更有中国移动“5G冰雪之队”谷爱凌、 徐梦桃领衔的20多位奥运冠军带来的健身课程；帕梅拉、 郑多燕等50+位健身大咖在线教学。

盛夏炎炎， 清凉有道， 在家看中国移动4K高清互联网电视， 出门看咪咕视频——你的移动电视。 江苏移动为您开启更多元、 更便携、 更丰富的精彩生活。

美媒： 让美国陶醉的单极时代已经结束******

参考消息网6月30日报道 美国《国家利益》双月刊网站6月27日发表题为《美国身处一个受到限制的世界》的文章， 作者是丹·考德威尔。 文章认为， 单极世界令人陶醉的时代已经结束。 美国政策制定者在处理俄乌冲突带来的后果时， 如果不能认识到这些现实， 那只会让美国变得更不安全， 并威胁其繁荣。 全文摘编如下：

俄乌冲突加速了有关美国外交政策未来的讨论。 然而， 这种讨论的措辞更多的是令人感到困惑， 而不是澄清了问题。 虽然外交政策精英们宣称俄罗斯的“入侵”改变了一切， 但他们的一致高呼不过是在重复人们耳熟能详的老调， 即美国全球霸主地位的合理性和长期性。

事实上， 俄罗斯“入侵”乌克兰并不能改变美国的全球大国地位受到制约的事实。 单极世界令人陶醉的时代已经结束。 政策制定者在处理乌克兰战争带来的后果时， 如果不能认识到这些现实， 那只会让美国变得更不安全， 并威胁到我们的繁荣。

诚然， 美国仍然拥有强大的经济和军事实力。 但与20世纪90年代初不同的是， 美国面临着真正的全球竞争对手——尤其是中国——以及需要更好地确定轻重缓急和权衡取舍的国内挑战。

尽管远非确定无疑， 但中国的经济总量有可能在未来几年内超过美国。 此外， 美国未来的经济增长受到创纪录的通货膨胀和30万亿美元国债的威胁。

与此同时， 美国军队过去20年一直陷于中东和非洲各地的几场无休止的战争。 这些冲突的代价是高昂的。 数千美国人丧生， 超过8万亿美元被挥霍。

这些战争在国内外都不得人心， 其恶劣影响削弱了美国的领导力。 美国面临的挑战并非没有引起注意。 许多国家拒绝加入美国和欧洲领导下对俄罗斯实施的制裁机制。 在美国的主导地位不那么确定的世界上， 这些国家显然在两面下注。 这甚至包括从美国安全保护伞中获益的国家。 以阿拉伯联合酋长国为例， 它让俄罗斯寡头得以逃避针对他们的资产进行的制裁。

美国不应容忍一群充满妄想的外交决策精英， 他们忽视了美国的实力面临的现实制约。 相反， 我们的领导人应该对世界现状采取清醒和现实的态度， 承认我们的局限性， 以便美国能够保持安全和繁荣。

在东欧， 美国必须向我们富有的欧洲伙伴表明， 它们对自己大陆的安全负有主要责任。 美国应该鼓励加强和发展欧洲的非北约安全架构， 比如欧盟的共同防务与安全政策。 为了有效推动这一进程， 美国必须避免采取鼓励它们在美国的安全保护伞下坐享其成的行动。 这包括一些短视的政策， 如向欧洲更长期地部署美国军队， 或北约向芬兰和瑞典等国扩张。

在中东， 美国应该抵制沙特等专制石油国家利用乌克兰战争造成的能源危机从美国身上榨取更多安全承诺的做法。 相反， 美国应该从这个越来越不那么重要的地区撤军——尤其是从伊拉克和叙利亚目前的冲突中撤出， 以便腾出资源用于其他优先事项。

美国在东亚的真正利益正受到威胁， 这一地区将需要谨慎小心行事， 避开一些危险领域。 中国是一个正在崛起的竞争对手， 带来了美国决策者必须认真对待的挑战。

但美国领导人应该避免夸大中国构成的威胁。 事实上， 中国自身也面临国内和国际制约因素。 因此， 决策者应该在不重新挑起冷战或加剧直接冲突可能性的情况下应对中国构成的挑战。

「36亿美元市值」基因编辑公司深陷专利纠纷， 联合创始人为诺奖得主******

编者按： 本文译自《福布斯》， 作者Aayushi Pratap

Intellia Therapeutics的CEO John Leonard刚刚在公司位于马萨诸塞州剑桥市的总部办公室结束了一个小时的会议， 这里距离麻省理工学院的校园仅5分钟路程。

他张开双臂， 十指相扣， 放在脑后。 有那么一刻， 这位64岁的首席执行官看上去很放松。

John Leonard

但是当开始解释DNA编辑科学时， 他又立刻活跃起来， 兴奋地使用记号笔、 黑板擦以及他能找到的任何其他东西来解释自己的观点。

“我有时会用我妻子的项链（来做阐释）。 ”

Leonard建议将人类DNA想象成一条由四种不同颜色的30亿颗珠子组成的项链， “基因编辑的挑战在于如何在30亿颗珠子中准确地找到你所需要的那20颗。 ”

珠子所代表的就是DNA片段， 能够为细胞提供工作所需的指令。

许多公司使用一种叫做Crispr的方式进行基因编辑， 即在实验室中将细胞中致病基因剪断， 然后再将细胞注射回患者体内。 这是一种精确编辑DNA的革命性方法， 同时也是2020年诺贝尔化学奖的基础。

Intellia公司也选择了这一技术， 但是吸引了华尔街目光的则是这家公司的另一个基因编辑平台——这家市值36亿美元的公司已经研究出如何在实验室外、 活体内使用Cripsr技术。

这项技术可能对那些目前治疗效果有限或没有治疗方法的遗传病的新药开发产生重大影响。

证券分析公司Baird Equity Research的高级分析师Jack Allen表示： “Intellia是第一个以系统方式进行体内基因组编辑的公司。 对我来说， 这才是这家公司真正的与众不同之处。 ”

尽管Intellia掌握的基因编辑技术很新颖， 但这家公司仍面临着巨大的阻力。 在过去12个月里， Intellia营收3300万美元， 亏损却高达2.77亿美元。

自2020年以来， Intellia各季度收入持续下降， 而亏损却持续增大。 迄今为止， Intellia一共募集了18亿美元的资金， 其中包括2016年上市时的1.15亿美元， 这笔钱如今只剩10亿美元。

以Intellia烧钱的速度， 剩余的资金将在几年内全部用光。

Intellia确实有一种很有前景的药物正处于早期临床试验阶段， 但是处于这个阶段的药物约有90%都不能进入市场。 此外， Intellia还面临着核心技术的专利之争。

雪上加霜的是， Intellia的股票也遭受了重创。

自今年年初以来， Intellia股价下跌62%， 纳斯达克指数综合下跌23%， 纳斯达克生物科技指数下跌24%。 尽管形势严峻， Intellia至少还有一张王牌： 公司的管理层有足够的经验应对这些挑战。

Leonard是一名训练有素的医生， 有着这个行业里有很少有人能媲美的业绩记录。

1992年， Leonard加入了雅培。 在雅培工作期间， 他带领团队研究的HIV抗病毒药物Norvir和Kaletra获得了FDA批准， 对遏制90年代艾滋病的流行有很大的帮助。

2013年， Leonard加入从雅培旗下拆分的生物制药公司艾伯维， 帮助开发了药物修美乐（Humira）。 这款药品去年销售额210亿美元， 是世界上最畅销的药物之一。

“我为修美乐工作了13年， ”Leonard说， “在这个过程中我学到了很多机构组织原则， 哪些因素让一个组织运转起来， 以及哪些因素干扰组织的运转。 ”

Intellia目前正在与再生元制药公司共同研制一款肝脏药物NTLA-2001， Leonard以往的工作中将多款药物从实验室推向市场的丰富经验， 也将会帮助NTLA-2001取得成功。

NTLA-2001是一种可注射的基因编辑疗法， 用于治疗一种罕见的肝脏遗传病——ATTR淀粉样变性。

在美国， 每10万人中就有1人患病， 每年约有850人因此失去生命。

2019年， 治疗这一疾病的市场规模为5.85亿美元， 然而实际上还有更多潜在患者尚未确诊。 根据总部位于伦敦的咨询公司GlobalData的一份报告， 如果潜在患者能够及时得到诊断， 其市场规模可能在7年内增长至141亿美元。

目前市面上有三种FDA批准的药物可以缓解该疾病的症状， 但没有一种药物能够永久治愈该疾病， 患者最终往往还是需要进行肝移植。 今年2月， Intellia发布了NTLA-2001临床试验的早期数据， 数据显示这款药物对参与试验患者的病情有持续性的积极影响， 并且没有出现副作用。

尽管从数据上来看前景非常不错， Intellia的未来之路并非一帆风顺。

Intellia从加州大学（University of California）、 维也纳大学（University of Vienna）和病原体研究人员、 诺奖得主Emmanuel Charpentier（统称为CVC小组）那里获得了用于进行体内基因编辑的Crispr技术的许可。

与Charpentier一起因发现Crispr基因编辑系统而获得诺贝尔奖的加州大学生物化学家Jennifer Doudna则是Intellia的联合创始人， 尽管她在该公司的日常职责有限。

CVC小组所持有的相关专利也带来了一些法律上的麻烦， 与布罗德研究所（Broad Institute）持有的专利存在纠纷。

布罗德研究所是由已故亿万富翁Eli Broad创办的医学研究中心， 隶属于哈佛大学和麻省理工学院。

二者之间的分歧引发了一场始于2016年法律纠纷， 事关谁是第一个发明用于人类和植物细胞的Crispr基因编辑工具的人， 并涉及数千万美元的专利费用。

包括中国、 日本和欧盟27个国家在内的80多个国家， 认为Doudna所在的CVC集团最先发明了这项技术。 但是在美国， 专利审判和上诉委员会（PTAB）最近作出的一项裁决却支持博德研究所。

对此结果， CVC集团正在上诉。

“幸运的是， 这项裁决无论如何都不会影响Crispr的发展。 ”Doudna说， “投资人仍在向该领域投入资金。 ”她补充道。

当然， 即使Intellia在法庭上败诉， 他们仍然能够获得这项技术的授权。 “任何没有从布罗德研究所获得使用许可的人， 以及正在用（Crispr）开展工作的人， 可能在某个时候都必须获得许可， 我想这其中也包括Intellia， ”伊利诺伊大学法学教授Jacob Sherkow说。

Leonard的目光超越了知识产权之战。

他目前的工作重点是拓宽公司的开发渠道， 涵盖更多疾病的治疗， 如遗传性血管水肿、 血友病、 血液癌和卵巢癌。 但首先Leonard必须解决专利问题， 并且筹集更多资金。 考虑到Intellia技术的前景， 他很乐观。

“我认为， 当人们考虑投资方向时， 他们要看的是药物开发项目推向市场的真正可能性。 我们绝对属于这一类。 ”Leonard说， “我们已经做好了继续为公司提供资金的准备。 ”

他对基于Crispr的药物的未来更加乐观， 因为这些药物有可能使一大批致命疾病成为历史。 “在未来的几年里， 限制我们的将不是技术， 而是想象力， ”他说。

资料来源： https://www.forbes.com/sites/aayushipratap/2022/06/16/gene-genies-inside-the-revolutionary-biotech-that-can-edit-dna-inside-living-humans/?sh=6354aeae2bf4雷峰网(公众号： 雷峰网)

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LG显示OLED面板扩张计划放缓 因受供应链限制******

【TechWeb】6月30日消息， 据国外媒体报道， 去年年初开始的芯片短缺影响到了汽车、 消费电子等众多领域， 目前仍在持续， 汽车领域尤为明显， 通用、 福特、 丰田、 现代等一众汽车大厂， 都受到了芯片短缺的影响， 导致工厂不同程度的停产。

但受到零部件短缺的影响的， 不只是汽车等领域， 面板生产领域， 目前也受到了零部件短缺的影响。

外媒最新的报道就显示， 供应链的限制， 已经影响到了LG显示OLED面板的扩张， 导致他们的扩张计划放缓。

从外媒的报道来看， LG显示生产OLED面板所需要的部分零部件的交付时间， 已是之前的两倍， 这也就导致他们的产能扩张计划推迟。

而外媒在报道中还提到， 虽然是韩国主要的OLED面板生产商， 但他们所需要的设备， 仅9%是由韩国厂商供应， 这些设备制造商， 目前也无法制造并供应LG显示所需要的生产系统。

在OLED面板制造方面， 韩国有LG显示和三星显示这两大商， LG显示在电视等所需的大尺寸OLED面板方面优势明显， 三星显示的优势则是智能手机所需的OLED面板方面， 这两大厂商都是iPhone所需OLED面板的供应商， 三星显示的供应量更多。

外媒在报道中也提到， LG显示扩张OLED面板产能所遇到的问题， 可能也影响到了三星显示， 但他们尚未有准确的消息。

明珠电竞（明牌抢庄）京东零售云： 以“四通八达”链接全天下卖场、 赋能全天下卖货******

DoNews6月30日消息（李文朋）6月29日， 京东零售云战略升级发布会在北京正式举行。 会上， 京东零售云正式发布了全新的“四通八达”战略布局， 以及全新的品牌LOGO形象。 未来将聚焦 “人、 货、 场、 数”四个维度， 打造覆盖全链路营销、 智能供应链、 全渠道交易、 数智化运营等场景的数智化解决方案。

精细化运营与降本增效成零售企业新课题

近年来， 伴随消费互联网向产业互联网的持续进阶， 各行各业都面临着全新的挑战与机遇。 对于泛零售行业而言， 过去“依靠新增流量扩张”的发展逻辑不再成立， 倒逼着企业开始朝“运营水平要利润”、 “产业效率要竞争力”的方向不断发展。

中国连锁经营协会秘书长彭建真总结道， “经过最近十年的发展， 国内零售企业持续进行数字化转型和升级。 在产业互联网的背景下， 其发展阶段也由此前的通过扩展全渠道谋求增长， 过渡到用数字化来实现精细化运营以及降本增效。

因此， 如何更好地提升多渠道供应链管理效率、 降低私域运营成本、 深度洞察客户需求， 也成为品牌商、 代理商、 经销商、 渠道商等不同类型主体面临的“共同课题”。

链接全天下卖场、 赋能全天下卖货

“四通八达”战略的核心， 是在“人、 货、 场、 数”中分别打通， 实现用户达、 会员达、 货品达、 库存达、 交易达、 流量达、 数据达、 运营达， 进而帮助企业通过数字化转型实现交易增长与提效。

“人通”指京东零售云能够帮助企业实现用户以及会员在京东和自身私域场之间的联合登录和权益打通；“货通”可以实现企业和京东之间的双向供货， 企业不仅可以从京东调货， 也可以成为京东的本地供应商， 承接来自京东全渠道的订单；“场通”， 京东零售云帮助企业高效打通京东公域场和企业私域场， 通过交易和流量的无缝连接实现联动运营；“数通”企业可以在数据合规的前提下， 分享到京东成熟的大数据和人工智能工具， 快速实现数智化运营， 并深度整合双方数据来进一步提高C2M、 产品研发和用户增长效率。

京东集团副总裁、 京东零售云总裁颜伟鹏表示， “四通八达”中沉淀了京东集团在摸索数字化转型、 深耕产业互联网过程中积累的答案。 通过将这份答案与行业共享， 我们希望能够通过‘链接全天下卖场、 赋能全天下卖货’， 更好的助力合作伙伴实现高质量增长。 ”

交易增长与提效

为了推动“四通八达”战略落地， 京东零售云还在活动现场发布了一套围绕 “四通八达”战略打造的泛零售交易增长与提效解决方案。

京东零售云副总裁李焕民表示， “泛零售交易增长与提效解决方案的推出， 代表着京东零售云正式从‘技术服务阶段’迈入‘解决方案阶段’， 通过这一解决方案， 我们将为广大泛零售合作伙伴的数智化升级提供更便捷、 高效的一站式服务。 ”

具体而言， 京东泛零售交易增长与提效解决方案能够在全链路营销、 智能供应链、 全渠道交易、 数智化运营四大场景中， 帮助泛零售企业与京东建立“数字通道”， 挖掘增长动能。

零售云独特的服务模式 技术+业务生态双轮驱动

泛零售交易增长与提效解决方案的底层， 是京东零售云独特的服务模式。

颜伟鹏表示， “不同于传统的技术服务商更加关注代码本身， 京东零售云的关注重点在于技术能否真正为合作伙伴创造价值。 基于这一理念， 在过去两年的发展中摸索出了一套‘技术+业务生态’双轮驱动的服务模式。 ”

其中， “技术”代表了技术服务， 京东零售云依托京东零售北极星商业操作系统（JNOS）， 帮助泛零售企业快速搭建各类型的数字化商城。 “业务生态”则代表了运营和服务支持， 对于泛零售企业数字化尤为关键。

正如颜伟鹏所言： “一个企业的数字化平台， 如果仅完成了代码编写， 缺乏供应商、 商品和配套物流的支持， 那么只是一个‘空中楼阁’。 只有在平台搭建完毕后匹配各类型的运营和服务， 才能够让数字化平台真正意义上跑起来。 ”

在此方面， 京东零售云不仅能够与企业分享京东多年以来积累的营销工具、 供应商管理经验以及运营方法论等， 更能为商城接入京东的物流配送、 履约交付、 售后服务等资源， 整体性和差异化优势格外突出。

澳门启动5G牌照招标： 最多发4张******

C114讯 6月30日消息（南山）据澳门特别行政区行政长官办公室今日发布的文件， 澳门正式启动了5G牌照招标。

澳门区域内共有4家运营商， 采用3G/4G制式提供移动网络服务。 随着中国内地和香港先后推出5G网络服务， 为了推动澳门通信技术应用及电信业发展， 满足本地和跨域用户对5G服务的需求， 以及融入粤港澳大湾区发展， 与国际接轨， 澳门拟通过公开招标的形势， 发放最多4张5G牌照。

文件显示， 持有澳门移动运营牌照的公司均可参与投标。

在澳门特别行政区可供指配使用的下列无线电频谱： 3.3 - 3.4 GHz（限室内使用）；3.4 - 3.6GHz；4.83 - 4.93GHz；24.25 - 27.5GHz；27.5 - 28.35GHz。

澳门4家获得4G牌照的运营商分别是澳门电讯、 3Macau、 中国电信（澳门）及数码通（澳门）。

英媒文章： 德国外交转向并非易事******

参考消息网6月30日报道 英国《金融时报》网站6月26日发表题为《欲形成新外交政策， 德国面临重重困难》的文章， 作者是德国罗伯特·博施研究所学者西尔薇·考夫曼。 文章称， 俄乌冲突动摇了德国外交政策， 颠覆了重要的对俄关系， 推翻了过去的能源政策， 并促使德国彻底调整自身安全战略。 但是所谓的“转折”仍有许多问题等待解答。 全文摘编如下：

德国正在经历自己的“perestroika”（改革）时刻。 就像近40年前米哈伊尔·戈尔巴乔夫时代的苏联人一样， 现在的德国人不知道自己将被带往何方。

“perestroika”的字面意思是改革， 但已经成了“巨变”的代名词。 对今天的德国来说， 现在的流行词是“Zeitenwende”， 意思是“转折”。 这是德国总理奥拉夫·朔尔茨今年2月对德国联邦议院发表演讲时用到的词语， 当时距离俄罗斯开始“入侵”乌克兰仅仅过去三天。

那次演讲所说的转折是指要设立1000亿欧元特别基金， 用于装备德国武装部队， 同时承诺按照北约的要求使德国军费支出达到国内生产总值的2%。

俄乌冲突震动了欧洲， 但尤其冲击了德国， 以及德国的外交政策。 对德国来讲， 战争颠覆了重要的对俄关系， 迫使德国推翻过去的能源政策。 最重要的是， 战争促使德国彻底调整自身安全战略以及在世界上的作用。

德国的欧洲伙伴正怀着极大的好奇心关注着事态发展， 只是任何兴奋之情都会遭遇柏林的审慎态度。 德国总理府部长沃尔夫冈·施密特上周日在欧洲对外关系委员会会议上告诫说： “转折不是一个静止的概念， 而是动态的形势。 我们仍在试图寻找它的真正含义。 ”

不可避免的是， 国内外的批评人士发现这一寻找的过程缓慢得难以忍受， 抱怨德国总理无力为“转折”赋予更具体的内涵。

柏林已经广泛接受了“通过贸易实现改变”这句老话的失败之处。 于是， 安格拉·默克尔固执保卫其政治遗产的态度似乎与普遍的情绪格格不入。 默克尔几乎没有放弃过， 但继任者还是扼杀了得到默克尔支持的“北溪-2”天然气管道项目。 随着普京关闭阀门， 德国在停止依赖俄罗斯化石燃料之际， 陷入了严重的能源短缺。 德国经济部长罗伯特·哈贝克上周告诉德国消费者要准备迎接艰难时期， 他发出了一个触目惊心的信息： 这是自由的代价。

重建德国联邦国防军的巨大工程同样需要投入巨额资金， 还需要德国民众转变思维。 德国是一个在过去一个世纪里要么攻击他国、 要么依赖盟友负责防务的国家。 如今， 这个国家必须再接再厉保卫另一个国家， 即乌克兰。 而且， 这个国家发现自家货架上空空如也——至少这是德国对于难以快速向乌克兰输送武器的官方解释。

离开不再由贸易主导的外交政策舒适区， 德国还要面对伙伴国对其领导力的期待——有趣的是， 德国人在表达“领导力”这个意思时喜欢用英语。 这是个老问题， 但现在变得很紧迫。

与那些谨慎谈论德国领导力含义的政界人士交谈时， 我们通常会触及责任、 抱负、 文化或合作方面的话题。 但他们将需要更准确地定义德国社民党联合主席拉尔斯·克林拜尔所设想的德国在世界舞台上的新角色——“克制了80年之后”的新角色。 来自绿党的德国外长安娜莱娜·贝尔伯克提出的计划或许会有所帮助： 她将很快发起公开讨论， 让普通民众参与到德国首个“国家安全战略”的制定中来。

但是， 仍有许多问题等待解答。 德国对华政策会不会同样出现“转折”？乌克兰冲突导致的立场变化将如何影响欧盟内部的新形势？1000亿欧元基金是否将有助于打造新的欧洲国防工业？

德国官员说， 要等一等， 所谓的转折仍是一个“学习过程”。 可是， 欧洲眼下没有那么多时间吧。

他是电信某地市总经理 去年从省公司市场部调任 口碑非常好******

通信爆料

据了解， 嘉兴电信总经理一职去年发生更替， 前任总经理黄晓鲁调任省会杭州电信出任总经理后又同时兼任浙江电信副总经理， 而空缺的嘉兴电信总经理一职则由时任浙江电信市场部总经理钱祖良接任。 钱祖良与嘉兴很有缘， 早年便成长于此， 运营商财经网试图介绍。

资料显示， 钱祖良1967年出生， 今年已54岁， 籍贯就是浙江嘉兴， 所以早年也起步嘉兴电信， 最起码在2006年便开始担任嘉兴电信副总经理， 那时候也叫嘉兴电信局副局长， 直至2013年他才升任衢州电信总经理。 在任四年时间后他便调任浙江电信市场部出任总经理， 这一职位对于浙江电信的发展而言相当重要， 当时让钱祖良担此重任便是对他能力的认可。

后来黄晓鲁调离嘉兴电信后， 他再次被委以重任， 接替嘉兴电信总经理这一空缺。

近年来， 嘉兴的经济增速以及经济总量在一定程度上要比浙江省的很多城市高出很多， 且城市知名度十分高， 对于整个城市的经济发展有着重大影响。 据2021年前三季度GDP数据显示， 嘉兴GDP总量已达4557.98亿元， 排名高居全浙江省内前五强， 而浙江的发展在国内尤为快速， 可见嘉兴的发展尤为亮眼。

上任后， 钱祖良也表示将提高站位、 求真务实、 以人为本， 全力带好队伍， 紧紧依靠广大员工， 把维护员工的利益放在第一位， 促进企业员工共同成长等。

熟悉钱祖良的人都知道， 他为人非常好， 管理能力也强， 在公司内部的口碑很好， 是个受人尊敬的地市分公司领导。

明珠电竞（明牌抢庄）澳门启动5G牌照招标： 最多发4张******

C114讯 6月30日消息（南山）据澳门特别行政区行政长官办公室今日发布的文件， 澳门正式启动了5G牌照招标。

澳门区域内共有4家运营商， 采用3G/4G制式提供移动网络服务。 随着中国内地和香港先后推出5G网络服务， 为了推动澳门通信技术应用及电信业发展， 满足本地和跨域用户对5G服务的需求， 以及融入粤港澳大湾区发展， 与国际接轨， 澳门拟通过公开招标的形势， 发放最多4张5G牌照。

文件显示， 持有澳门移动运营牌照的公司均可参与投标。

在澳门特别行政区可供指配使用的下列无线电频谱： 3.3 - 3.4 GHz（限室内使用）；3.4 - 3.6GHz；4.83 - 4.93GHz；24.25 - 27.5GHz；27.5 - 28.35GHz。

澳门4家获得4G牌照的运营商分别是澳门电讯、 3Macau、 中国电信（澳门）及数码通（澳门）。