出品|虎嗅商业消费组

  作者|黄青春

  题图|视觉中国

  三年又三年, 预热再预热, 粉丝终于蹲到了周杰伦的新歌——7 月 6 日中午 12 点, 《最伟大的作品》2022 全新 MV 上线, 虽然歌名狂到不留退路, 但粉丝早已习惯周氏傲娇。

  旋即, 周杰伦新专辑相关话题就开始在各大社交平台霸榜, 粉丝转发的 MV 封面更是密密麻麻挤满了微信朋友圈——事实上, 不少人从今天凌晨就开始蹲守, 不少粉丝吐槽“ 11 点 59 开始不停刷新的样子真的很狼狈”。

  《最伟大的作品》依旧是一首 Jay 味很浓的歌, 前奏一响很多人 DNA 都会动——其将古典、 嘻哈、 饶舌、 流行融于一体颇有《夜的第七章》的味道;classic rap 风格则多少藏着《床边》的影子;开头渐进的军鼓 beat , 提琴弦乐与钢琴间奏结合, 恍惚穿越到《不能说的秘密》。

  问题在于, 天马行空的创意之外, 更多是 MV 堆砌的大量意象, 玛格丽特的苹果、 达利的胡子、 莫奈的睡莲、 徐志摩的眼镜、 梵高的星空、 蒙克的呐喊……更像一段“文艺大赏自由行”, 给苦等六年歌迷最直观感受是“淡淡的失落”——并未带给音乐的惊喜, 更多是慰藉。 甚至有一部分人陷在浓浓小时代风的 MV 里没缓过来。

  透支“周杰伦”正当时

  有媒体评论说, 周杰伦是华语乐坛最后一个天王, 凭一己之力扛起 80、 90 两代人的流行音乐记忆。

  2000 年 11 月 7 日周杰伦第一张专辑《JAY》横空出世, 2016 年 6 月 24 日《周杰伦的床边故事》发行—— 16 年时间, 14 张专辑, 那是属于他的黄金时代, 其不仅成为首登《时代》周刊亚洲版封面的华人男歌手, 还被冠以“亚洲流行音乐之王”称号。

  知名乐评人王小峰在《只有大众, 没有文化》中认为, 周杰伦对华语音乐的破坏性和自由度, 让他足以成为当时年轻人心中的领军人物。 彼时, 华语乐坛百花齐放, 除了周杰伦, 还有陈奕迅、 林俊杰、 陶喆、 王力宏一众悍将。 他们是那个时代年轻人的精神燃料。

  周杰伦之所以被符号化、 被神化, 很大程度上源于别树一帜的断句、 不落俗套的编曲、 混搭的音乐风格。 尤其《范特西》《八度空间》《叶惠美》《七里香》《十一月的萧邦》《依然范特西》6 张专辑中夹杂着矛盾、 挣扎、 叛逆, 英伦摇滚、 节奏布鲁斯、 硬核说唱、 哥特暗黑与中国风融合, 使得周杰伦的音乐曲调婉转复杂、 歌词惊艳深刻, 影响一代又一代的音乐人。

  对此, 周华健曾在 2004 年说过周杰伦让包括他、 李宗盛、 罗大佑在内的男歌手都感到很茫。 “感觉自己音乐的能量没了, 甚至不知道还要不要坚持下去。 我们怕是因为它确实好听, 那种全新的音乐理念, 那种全新的语言逻辑, 组合在一起就像一股洪水冲进乐坛, 令我们溃不成军。 ”

  不过, 著名乐评人李皖曾撰文, 从《Jay》到《叶惠美》是周杰伦四个连跳, “其配乐语言的新鲜与鲜明, 其风格疾进的速度与跨度, 其声效混音的亮丽与力度, 不是在跑, 而是在飞”;而《七里香》到《我很忙》则是四个递减, “强力的、 耸动的、 惊人的配器越来越看不到了, 和缓、 中庸甚至传统的曲风更多出现, 与此同调, 周杰伦的粉丝群开始向年龄更大的队伍延伸, 讨厌周杰伦的人开始不那么讨厌。 ”

  2016 年后, 周杰伦便不再发新专辑, 其仅在 2019 年发行单曲《说好不哭》、 2020 年发行单曲《 Mojito 》。 为此, 媒体人孟大明白直言, 周杰伦的格局越来越小, 歌曲半径越来越窄。 “一个40岁, 出道20年, 孩子有两个的华语乐坛领军人物, 唱着‘你什么都没有却还为我的梦加油’的小甜歌, 够吗?满意吗?”

  诚如一位粉丝吐槽的那样, “最爱的还是半岛铁盒和稻香阶段, 周董的中国风也是百听不厌, 婚后的不太能欣赏。 ”周杰伦的表达欲正变得温和, 渗透在音乐里的天才创意逐渐被时间所稀释。

  从《牛仔很忙》到《公主病》《水手怕水》是“童真”风, 从《我不配》的电音初试, 到触电一整张的《惊叹号》, 从《比较大的大提琴》的街头即兴风到《免费教学录影带》《一口气全念对》的互动音乐风, 还有如《花海》《算什么男人》上唱法的改变, 都是周杰伦在这些年尝试的改变。

  一如当初他带来的《双截棍》《以父之名》, 无论早期的“耳目一新”还是后期的“周郎才尽”, 都未必是成熟的改变, 只不过在互联网时代下, 周杰伦对音乐的妥协。 (豆瓣用户@低调的伊克萨斯写道)

  不仅如此, 2020 年以前周杰伦在内地并未注册运营任何个人账号, 大量粉丝只能通过过往的影像资料或是影影绰绰的八卦了解周杰伦的近况。

  尤其近两年, 受疫情影响, 2020 年国内演唱会总场次不超过 1000 场, 截至 2021 年中, 国内累计延期和取消的线下音乐演出超过两万场, 粉丝越发想念周杰伦。

  好在2022 年, 怀旧潮将一批拥有时代记忆的宝藏歌手再次拉进大众视野——崔健、 周杰伦、 罗大佑、 张惠妹、 孙燕姿先后在微信视频号、 抖音的线上演唱会大放异彩;《声生不息》中林子祥、 杨千嬅、 李克勤、 李玟唱响了一股香港音乐回忆杀;《乘风破浪的姐姐 3 》中王心凌、 Twins、 张蔷等歌手频频霸榜热搜, 甚至还掀起了一股“王心凌男孩”的集体狂欢。

  “ 2020 年开始, 疫情使得多种线下表演形式陆续搬到线上, 云演唱会、 云蹦迪等形式就开始在社交平台掀起讨论, 现在看实力歌手线上演唱会各方面数据和话题度都很高, 品牌也注意到这个获取流量的新场景, 会给接下来演出市场带来不少新变化。 ”一位经纪公司合伙人对虎嗅表示。

  以周杰伦 “魔天伦” 2013 演唱会和“地表最强” 2019 演唱会分别在 520、 521 于视频号重映为例, 据统计, 两场线上演唱会总观看量近 1 亿人次, 共计登上 100+ 热搜, 话题总阅读量达 50 亿+ , 再次刷新线上演唱会多项纪录, 周董人气不得不叹服。

  尤其让粉丝翘首以盼的是, 周杰伦鸽了六年的新专辑越来越近——自今年 5 月开始, 周杰伦便频频在社交平台发布动态为新歌造势: 先是 5 月 3 日, 周杰伦称将在六七月发新专辑, 还调皮地问, “你们是不是又不信了”;没过几天, 他又晒出奶茶照片称录音有点儿渴;5 月 20 日, 他再次晒出一张专辑图并配文称, “想当年自己做造型, 新专辑也自己来吗?”

  6 月 20 日开始, 微信群甚至流传起“周杰伦新专辑 demo 泄露”的内容——聊天纪录中几段音频分别标记为 jay demo1~7, 点开之后是几首非常“周杰伦”的歌曲。 源于此, 周杰伦新专辑尚未发售, 豆瓣上就给《最伟大的作品》开了分, 豆瓣还因此被推上风口浪尖直至整改、 道歉。

  6月28日, B站方面高调对外官宣, “哎呦, 不错哦”来B站了, 配图是一张看起来像周杰伦的剪影, 种种迹象指向, 周杰伦将入驻 B 站。 事实上, 彼时杰威尔音乐已入驻多个平台, B 站相关人士告诉虎嗅, 与周杰伦音乐公司的合作权益更多体现在新歌MV、 独家物料等, 用户可通过杰威尔音乐官方账号, 观看周杰伦等杰威尔旗下艺人的MV。

  周杰伦何以被神曲“抛弃”?

  即便《最伟大的作品》再次掀翻了社交网络, 但也要承认时代洪流席卷而过, 周杰伦早已不像从前那样流行。

  以 2021 年 TMEA 公布的年度十大热歌榜单为例, 几乎一大半曾走红于抖音, 更像一种短视频“杀时间”的文化速食佐料, 平台算法需要足够多歌曲去捕捉用户情绪, “神曲”创作填词时便会主动去抓受众情绪, 爱情、 分手、 青春都是高频创作意向, 反正要最大程度覆盖用户情感需求。

  这背后既有时代发展推动的音乐产业革新, 也有乐坛生态演进的价值异化。

  首先, 音乐载体正以肉眼可见的迅速革新进化。 此前很长一段时间, 传统唱片公司才是歌手被看见、 作品被听见的主阵地, 但自从《同一首歌》掀起热歌/金曲串烧风潮之后, 音乐综艺摇身一变成为电视台攫取收视率的流量密码, 后来慢慢被视频网站异化成综艺选秀的“调味剂”。 这个过程中, 电视台、 视频网站做的是用户心智和习惯的重塑, 而音乐综艺则在资本加持下逐渐向着强互动、 强娱乐的形态进化。

  近些年, 微博上动不动就有粉丝拎着蔡徐坤、 鹿晗之流的数据去 battle 周杰伦, 尤其国内流媒体榜单常常被各种蹿红的鲜肉屠榜。 坦白说, 这种 battle 意义不大——流量之于小鲜肉永远是流动的, 而周杰伦可以21年屹立不倒、 贯穿两代人的青春, 两者影响力不可同日而语。

  周杰伦的时代, 唯有过硬的作品、 扎实的声乐基本功、 才华横溢的词曲能力, 才可能说在各大电台、 乐评人及音乐软件中占据一席之地。 如今, 音乐综艺虚假繁荣, 人气点击、 话题出圈不过是热闹的表象, 实质上这类节目很难生长出如同周杰伦一样别具一格的新人, 至于传唱度高的原创歌曲更是屈指可数。

  尤其, 在短视频浪潮冲击之下, 音乐产业完成了向新音乐载体的迁移——据 Fastdata 极数发布的《 2020 年中国在线音乐报告》显示, 短视频已经成为音乐平台之外第二重要的音乐作品推广形式;艾瑞咨询数据亦显示, 用户在短视频平台听歌的意愿已经超过数字音乐平台。

  其次, 歌手的上升通道也在悄然演变。 在互联网的广阔舞台上, 爱奇艺、 腾讯视频、 优酷、 抖音、 快手、 B站等平台逐步抢过音乐唱片公司的话语权, 成为音乐人及作品突破圈层的新载体。

  对此, 曾供职于 QQ 音乐的一名策划对虎嗅分析, “短视频浪潮下, 原创歌手只能通过唱片、 实体专辑触达听众的局限性被消除, 抖音、 快手、 B 站等平台‘一键分发, 全网可听’的便捷性和低成本已然对整个音乐产业结构造成巨大的冲击。 ”

  在这个过程中, 音乐制作人、 歌手、 听众无疑都会沦为神曲攫取流量的工具人。 音乐人周濛在接受《财经》采访时曾表示, “抖音神曲的同质化是公司行为, 音乐公司收到符合他们标准的歌曲之后会找合适的歌手来唱。 歌手对歌曲的制作和风格没有太多话语权。 ”

  音乐自媒体“新音乐新观察”对分析这种现象形成原因在于, 当下流行的歌曲, 比如抖×神曲, 跟过去的流行金曲的根本区别在于, 不再是审美导向, 而变成用户行为导向, 不再是由创作精英针对大众音乐审美需求而创作, 而变成了渠道化的流量带路。 ——针对高流量渠道用户特点进行推广, 甚至订制, 依靠该渠道的高流量进行最大化的流量分发。

  一位太合音乐人士接受《财经》采访时也表达了相似的观点。 大多数抖音神曲的创作门槛较低, 记忆点对于这一类音乐的流行至关重要。 简单的和弦、 直白的歌词、 重复的旋律组合在一起, 便可炮制成一首抖音上的爆款。 “最快 4 个小时就可以做出一首歌。 ”

  在这样的产业链条之下, 音乐作品从生产到消费都变得工业化, 甚至一度将短视频之于长视频的劫掠迁徙到了短视频对音乐产业的劫掠。 “影视到音乐, 虽然局部有亮点, 但整体都在大退步, 甚至可以说华语音乐是文化艺术载体中衰落最快的一个。 ”乐评人张栋对虎嗅说道。

  市场一直劣币驱逐良币, 下沉是必然结果。 一整套从生产到消费都变得工业化, 一遍哼出声, 两遍唱起调, 再刷下去很快就会被神曲的旋律洗脑。 而现实的困境在于, 用户习惯于被大数据喂养, 审美和辨别能力在逐渐降低, 自己却很难意识到这点。

  前几年, 李宗盛也在一次采访中提到“内陆比较糟糕和吃亏的是, 它是一个井喷式的成长, 跳过了整个发酵、 酝酿的阶段, 包括人才的进入、 筛选、 成熟。 这个行业一开始有经济规模后, 大量的其他行业投机分子都进来做流行歌, 所以大陆整个流行乐坛空洞薄弱。 ”

  更大的问题在于, 文艺变得越来越速食文化, 那些有内涵的声音也渐渐被湮没了。 音乐人郑钧就曾在《今夜九点见》中表示, “现在所有的排行榜公信力都崩了, 就首先你这完全没办法选择, 因为它给你选好, 放你面前, 是让你恶心的菜, 你没得选, 只能吃这个。 十首里面有九首, 真的听不下去。 ”

  此外, 相比起音乐作品流行与否, 用户对其的付费意愿其实更能彰显价值。

  为什么 QQ 音乐里周杰伦的歌收费还会常年占据榜首?答案很简单, 很多人不是充会员顺带听周杰伦, 而是为了听周杰伦甘愿付费。 我们不仅仅是在为周杰伦及他的歌买单, 还有他陪伴我们整个青春, 让我们从懵懂少年跌跌撞撞成年的美好时光。

  那个年代, 很多乐评人也曾笃定的宣称, 周董已经江郎才尽了, 结果一晃 22 年其依旧是绝对顶流;甚至, 现在周董真的不勤营业了, 大家又无比怀念起来。

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作者:孤云飞岫

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  媒体报道

  随后, 吴女士登陆史密斯官方网站及官方小程序查询得知, 之前查询的电话并非官方联系方式。 吴女士便与该名维修人员联系, 表示要报警解决, 维修人员表示可以退款500元, 并表明未对热水器做任何维修, 随后将吴女士拉黑删除。 A.O史密斯北京公司相关负责人也证明上述维修电话是假冒的, 已通知公司进行法务取证。

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1小时88元, 开在商场里的共享主机游戏是一门暴利好生意吗?******

  来源: 创业邦

  作者 | 李静林

  头图丨摄图网

  七月初, 入伏的北京潮湿闷热, 桑拿天蒸烤着行人, 汗水止不住地从毛孔涌出。 此时, 一头扎进冷气开足的购物中心, 是不少市民的选择。

  一个工作日的下午, ‘真探’来到位于常营的BHG MALL购物中心。 行至二层就餐区入口, 商场中岛摆放着八台大屏显示器, 上面播放着《实况足球》游戏画面, “现场解说”不时从设备扩音器中外放出来。 刚过中午, 商场里行人并不多, 没有嘈杂喧闹, 游戏音反倒立体环绕, 成了环境背景音。

  走近看, 与电视大小相近显示器连接着一排沙发座椅, 一台机器可以容纳两人。 机身下拉出两根电线, 另一头连着的是游戏手柄——原来, 这是一台共享游戏主机。

位于商场中岛的共享游戏机位于商场中岛的共享游戏机

  没过多久, 两个初三刚毕业的男生走到游戏机旁, 深呼吸、 擦汗、 并排坐定后扫码, 紧接着就拿起手柄, 熟练地操作起来。 他们玩的是NBA《2K 2022》, 就像所有凑对打游戏的男生一样, 俩人目不转睛, 时不时还讨论下战术。 忽略掉商场环境, 和身处网吧没什么区别。

  一个小时后, 俩人从游戏机上下来, 边走还边做着复盘。 他们告诉‘真探’, 自己经常会和朋友来这里玩游戏, 一个小时时间花费88元。 大屏显示、 手柄操控, 体验远胜家里电脑, 更重要的是, 这里的游戏是最新款的, 而他们家中只装着去年的旧版本。

  显然, 他们二人是球迷, 也是篮球游戏老玩家, 可以说是共享游戏主机的精准目标用户。 但在人流多样的购物中心里, 像他们这样目的明确的用户少之又少, 数台游戏机摆放在那里的利用率如何, 是否能赚钱呢?

  带着这些疑问, ‘真探’做了一番调研。

  新生的“小”生意

  进入游戏界面, 首先需要扫码支付。 15分钟要花30元, 游戏时间越长, 相对越划算——30分钟58元、 1小时88元, 最长3小时的选项, 要花218元。 这一价格, 比起三小时五十元左右的电竞馆、 网咖, 着实贵了不少。

  就在两个初中生打游戏过程中, 有两个女生也被这个游戏机吸引, 但她们在扫码后就悻悻离开, 临走还指着手机屏幕的支付页面, 吐槽着价格太高。

  不过, 这台机器里的游戏内容十分丰富, 有体育、 少儿、 竞速、 格斗等八个类别, 30余款游戏, 其中不乏《FIFA》《2K》《只狼》《拳皇》等受众极广的大型游戏, 且大多都是最新版本。

酷乐空间提供的游戏列表酷乐空间提供的游戏列表

  这样一个立在购物中心的新奇“玩具”, 出现了仅仅半年多的时间。

  在常营的BHG MAll购物中心里, 这八台游戏机的运营商名为酷乐空间。 根据官方信息, 酷乐空间背后公司名为乔屹时刻在线文化娱乐有限公司, 总部位于北京。 这家公司常年与购物中心打交道, 曾经做过共享唱吧和共享按摩椅的生意。

  ‘真探’拨通了酷乐空间的客服电话, 据负责加盟业务的工作人员介绍, 他们是从去年十月开始做共享游戏机项目, 前期铺设以自营为主, 现在正在拓展加盟。

  据了解, 酷乐空间的游戏机采取的是单机采买模式, 一台机器的价格为11800元, 在日常运营中, 酷乐空间会抽取10%的流水, 主要用于机器维护等, “只要有场地投放, 不用人力运营, 就可以等着营收”, 在推销加盟的过程中, 这一条是该公司主要的卖点。 一旦交了钱, 设备连同整个游戏、 支付系统都由运营商提供。

  在官方的招商PPT中介绍到, 酷乐空间与龙湖、 华联等商业地产公司, 还有万达影城、 卢米埃影城等影院保持着合作。 工作人员表示, 一旦达成加盟协议, 运营方会帮助加盟商在北京范围内联络、 洽谈入驻点位。

  半年多时间, 酷乐空间的游戏机投放节奏并不算快, 在北京也只有五十余台设备, 分别进驻了大兴西红门的荟聚购物中心、 望京凯德Mall、 龙湖·长楹天街和马路对面的BHG MALL购物中心。 根据商场、 周边人流规模的不同, 投放设备的数量也有所区别, 其中规模最大的是在荟聚, 一共投放了12台机器。

  从落地点位可看出, 目前这些游戏机还没能进入到城市的中心区域, 新生事物依然处在测试市场的阶段。

  在已有的入驻点位中, BHG MALL属于相对低端的商业综合体, 客流量也并不算大。 工作日的下午1点到5点间, 客流稀稀拉拉, 商铺中的工作人员也大多清闲, 坐着发呆或者扎堆儿聊天的比比皆是。 相对来说这样的场地租金比较便宜, 据了解BHG MALL的八台设备所占据的中岛区域, 月租金大概一万出头, 月流水在3-4万之间。

  “在这里, 正常8-10个月就可以回本”, 相关工作人员告诉‘真探’。

  或许是在新生事物身上看到了机遇, 目前国内已有30家左右的企业做起了共享游戏机生意。 广州是相关产业的主要集中地, 当地工厂进行机器的贴牌加工、 生产等。

  “这种生意的模式逻辑很简单, 有的公司是靠卖设备挣钱, 一台设备可以买到上万元, 有的公司主要是靠抽成挣钱, ”一位从事相关行业的销售人员告诉‘真探’, 他所在的公司叫上海威火, 该公司的设备只买4500元, 同样也是流水抽成10%, “我们在全国已经铺设一千台多机器, 设备和软件并不赚什么钱, 主要是通过分成获利。 ”

  相比起来, 设备便宜的上海威火的合作方回本周期会更快一些, 在3个月到半年之间。

  生意不好做

  上述各家公司对流水、 回本周期的测算, 大多是依照投入产出的财务模型, 在理想状态下得出的结论。 但市场瞬息万变, 左右生意的因素也千头万绪。 真实市场环境和纸面上的估算总会有所差异。

  ‘真探’在BHG MALL逗留了三个多小时, 期间, 除了那对初三男生玩了一个小时, 再无其他人消费。 不时有一些小朋友被游戏机吸引, 想要上前体验, 但无一例外都被父母拽走。 更多时候, 游戏机沙发上坐着的, 是休息、 刷手机的人。

  周边的商家也告诉‘真探’, 这种状态是工作日的日常, 游戏机只有零星顾客消费。 周五和周末两天的午、 晚高峰期, 由于商场人流变大, 就餐等位顾客变多, 游戏机的使用率才会有所提升, 但即便如此, 八台机器全部坐满的场景, 也并不算多。

  前文销售人员也表示, 因为后台程序都由公司开发, 且要进行抽成, 因此他们对于市场经营状况有所掌握, “购买我们机器做生意的人中, 盈利和亏损的比例大概是1: 1”。

  商业地产运营商RET睿意德董事索珊告诉‘真探’, 中岛业态在购物中心属于“公共空间再利用”的性质, 类似于抓娃娃机、 游戏机等设施, 或一些彩妆售卖点位, 往往会放在无法招租店铺, 或动线不好的区域, 对于购物中心来说, 这是一种多种经营的补充手段, 居于附属地位。

  从购物中心经营角度衡量, 这类业态是锦上添花的存在, 而从消费心理层面来看, 也同样如此。 在购物中心中岛的游戏机消费随机性极强, 极少有专程去打游戏的消费者, 大部分还是出于好奇或打发时间才去体验一把, 若是价格设置超出预期, 甚至还会劝退部分好奇人群——中岛业态不是目的, 更多只是临时起意的“冲动消费”。

  类比在各类购物场所随处可见的按摩椅, 尽管价格不高, 10到30元就能享受服务, 但依然消费者寥寥。 “按摩椅靠背能撑着腰, 腿也有支撑, 坐着更舒服一些”, “别人都坐, 我就跟着坐坐”, 这些声音是大部分消费者的心声, 因此按摩椅尴尬地处在蹭座的多, 花钱的少的局面下。

  有按摩椅代理商在接受采访时曾表示, 刚开始因为新鲜感, 许多人跃跃欲试, 同时也获得了不少消费者的认可。 发展到现在, 共享按摩椅基本处于被免费“蹭座”的状态, 大批椅子闲置没人消费, 经营额不到原来的两成, 躺着赚钱的时代已经过去了。

  总上所述, 购物中心中岛生意这种非刚需性服务极度依赖客流量, 一旦商场本身经营不佳或因疫情等外力影响客流骤减, 从属其中的小型业态也难以为继。

  另一方面, 像游戏机、 抓娃娃机这类带有“内容”属性的服务产品, 还要充分考虑产品本身与所在商场定位人群的匹配关系, 所提供的产品与人群之间是否存在“必然需求”, 很大程度上影响着设备的使用率。 例如若所在区域能覆盖更多学生、 年轻人群体, 就像那两位专程去打游戏的初中生, 游戏机的效率可能会更高。

  此外, 游戏机生意还有一个隐藏的风险——版权问题。 设备中提供的游戏大多是生产商购买了XBox、 Ps5等主机上的游戏, 然后“扒”下来直接安在系统里的。 没有正规的授权, 一旦被追责恐怕百口莫辩。

工作日下午,   商场客流并不多工作日下午, 商场客流并不多

  当然, 共享游戏机生意也并非只能“靠天吃饭”。

  由于机器本身使用周期较长, 往往能达到3-5年, 因此从财务模型中判断, 这一生意的主要风险来自于唯一的动态成本——租金。 规避风险无非开源节流两条路径, 办法总会有。

  首先来看开源。 在找好入驻点位之后, 开源无非就是要吸引客流。 依靠好的选址获取自然人流只是一方面, 更重要的还是要通过运营手段让更多人知道这一新鲜事物的存在。 如今打开抖音搜索“共享游戏机”, 可以看到不少相关内容, 输出内容的有品牌方, 也有加盟商。 通过线上流量为线下业态引流早已在各个行业普及, 他山之石可以攻玉, 想要做好共享游戏机生意的人也可以借鉴。

  另外, 花心思搞活动也能起到一定的效果, 例如在充值界面或大众点评等平台做优惠活动提升吸引力, 一定程度能避免因为价格而流失的潜在消费者。

  第二就是节流。 商场租金相对较高, 且有时还需依靠“关系”拿资源, 成本很难压低。 但若换个思路, 避开购物中心, 选择餐厅、 洗浴中心、 按摩店等场所, 按照共享充电宝的模式入驻, 不支付场租, 而是与商家进行流水分成, 则会很大程度地控制成本。 “反正机器的使用周期很长, 哪怕客流并不是很大, 但长期放着, 也能实现回本、 盈利”, 那位销售告诉‘真探’。

  生意场上变化多, 但应对方式也可以有很多。 对于一个新生不久的生意来说, 即便模式看着简单, 但想要做好也不能偷懒, 需要花心思。

  纵观目前的市场, 共享游戏机还处于早期阶段, “现在共享游戏机还在大量进入的状态下, 估计再过半年左右, 就会有人逐渐出局, 就像按摩椅生意一样, 经历几轮淘汰之后, 逐渐达到平衡”, 共享游戏机公司销售对‘真探’做出了这样的判断。

  快速生长之后的回落是几乎所有生意的必经之路, 共享游戏机也难以避免。 这个生意究竟能做多大、 多久, 关键还要看做生意的人。

台积电法说会将于7月14日召开, 市场聚焦3纳米量产进度等******

  台湾《经济日报》7月10日消息, 攸关台股多空转折的台积电法说会定于下周四(14日)召开, 市场聚焦第三季度成长展望、 海内外扩产与3纳米量产进度等。 近期半导体产业前景杂音不断, 而台积电董事长刘德音在先前股东会上抛出“明年资本支出绝对超过400亿美元”, 台积电对明年产业景气看法与长期成长表现, 成为科技产业风向球。

Twitter CEO向马斯克发起反击: 宁愿成为牺牲品也要促成收购交易******

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  马斯克收购推特交易陷入严重危机

  新浪科技讯 北京时间7月8日晚间消息, 据报道, 特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)收购Twitter交易已宣布数月, 但至今仍悬而未决。 面对马斯克的发难, 一向低调的Twitter CEO帕拉格·阿格拉瓦尔(Parag Agrawal)决定发起反击, 宁愿成为“牺牲品”也要促成这笔交易。

  今年4月14日, 马斯克宣布计划以每股54.20美元的现金收购Twitter, 为其估值约440亿美元。 4月26日, 双方正式达成收购协议。 但是, 发生在两位风格迥异的高管之间的公开冲突, 让这笔交易至今仍悬而未决。 马斯克, 傲慢、 直言不讳;而阿格拉瓦尔, 谨慎, 略带圆滑。

  马斯克曾在社交媒体上公开刺激相对鲜为人知的阿格拉瓦尔, 并多次威胁要退出这笔交易, 理由是担心Twitter的虚假账户数据。 与此同时, 上任不到一年的阿格拉瓦尔也开始站出来, 在员工和公众面前展示要与马斯克斗争到底(关于Twitter交易)的决心。

  一位Twitter前高管表示: “阿格拉瓦尔想要站出来, 在公司内部采取更积极的行动。 Twitter似乎愿意与马斯克斗争到底, 让这笔交易成为现实。 ”

  虽然如此, 在私下里, 两人的关系似乎不那么令人担忧。 知情人士称, 两人每周都会进行轻松而不敌对的互动, 以讨论收购事宜。 而且, 在公司应该如何运营等方面的众多问题上, 两人的观点还是一致的, 包括需要实现营收多元化, 吸引更多受众, 甚至是放松内容审核等。

  初出茅庐 VS 深不可测

  然而, 阿格拉瓦尔的批评者还是有所顾虑: 面对一个深不可测的对手(马斯克), 他作为一个“初出茅庐”的领导人, 能否有效应对还是个未知数。 许多人指出, 阿格拉瓦尔只有38岁, 缺乏领导经验。 而且, 考虑到一些不确定性因素, 如果Twitter的业务开始恶化, 他的谈判筹码将被削弱。

  传播集团群邑(GroupM)全球商业智慧总裁布赖恩·维塞尔(Brian Wieser)称: “阿格拉瓦尔目前正处于一种未知境地。 该交易已经宣布了几个月时间, 但我们仍不清楚马斯克的诚意有多大, 而Twitter则一味地要出售.”

  阿格拉瓦尔出生在印度, 曾在微软、 雅虎和AT&T实习, 在斯坦福大学获得博士学位后加入Twitter。 在过去的10年里, 阿格拉瓦尔在Twitter一路晋升。 在担任了4年的首席技术官(CTO)后, 于去年11月被任命为首席执行官(CEO)。

  作为Twitter的第一位“杰出工程师”, 阿格拉瓦尔的才智赢得了内部的尊重。 Twitter前欧洲副总裁布鲁斯·戴斯利(Bruce Daisley)称: “阿格拉瓦尔对细节的把握, 以及对‘其他领导人可能会略过的问题’的广泛理解, 给我留下了深刻的印象。 ”

  与史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)等硅谷创始人一样, 阿格拉瓦尔每天都穿着同样的衣服去上班: 黑色T恤和深蓝色牛仔裤, 这与“极简主义可以提高效率”的教条相一致。

  两位知情人士称, 今年5月, 在Salesforce创始人马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)为科技高管举办的私人晚宴上, 阿格拉瓦尔曾为自己辩护。 随后, 对他印象深刻的客人排队与他交谈。

  与他的前任、 古怪的创始人杰克·多西(Jack Dorsey)不同, 阿格拉瓦尔更多的是一个默默无闻的人。 在上任的头几个月里, 他很少公开露面, 也很少使用自家平台Twitter。

  一位广告公司的高管称: “阿格拉瓦尔给人的感觉, 更像是一个被安排负责产品的工程师, 而不是一个有远见的人。 Twitter需要的是一位能够挺身而出, 让Twitter在市场上占据一席之地的领导者。 ”

  董事会的质疑

  为此, 阿格拉瓦尔也面临着一些董事会成员的质疑, 尤其是关于他缺乏上市公司CEO经验, 或领导大型团队的经验。 多位知情人士称, Twitter董事会选择在谈判初期实施“毒丸计划”, 部分是为了争取时间。 这样他们就可以更好地了解阿格拉瓦尔和他对Twitter的商业计划, 并征求投资者的意见。

  两名知情人士称, 一些投资者对阿格拉瓦尔能否成功实现他的计划表示担忧, 因此倾向于接受马斯克的交易。

  此外, 董事会还讨论了是否允许马斯克直接向股东提出收购要约, 但后来拒绝了这一选项, 转而支持与马斯克商讨交易条款, 并故意建立一些防御和保护措施, 以免马斯克改变主意。

  阿格拉瓦尔和董事会其他成员已经公开表示, 他们希望按照与马斯克达成的每股54.20美元的价格进行这笔交易。 Twitter还告知员工, 预计于8月初就这笔交易进行股东投票。

  即便如此, 要完成这笔交易还面临挑战。 Twitter曾表示, 其平台上只有不到5%的机器人账号(虚假账号)。 而马斯克认为, 该比例可能至少为20%。 为此, 马斯克已经放出狠话, 如果Twitter无法证明这一点, 他将退出这笔交易。

  揭穿马斯克的虚张声势

  而一些业内人士和Twitter员工则认为, 这只是马斯克试图在谈判中寻求筹码, 或者是为彻底退出交易而寻找借口。

  上个月, Twitter已至少向马斯克提供了“两批次”海量数据, 用于分析Twitter平台上的机器人账号比例。 业内人士称, 阿格拉瓦尔此举是希望揭穿马斯克的虚张声势。

  一位Twitter前高管称: “开放这些数据宝藏是阿格拉瓦尔的经典举动, 目的是要表明: ‘我们不会说谎, 我们没有什么好隐瞒的’。 ”

  但昨日有媒体报道称, 马斯克的团队已经得出结论, Twitter提供的这些数据是无法核实的, 这引发了人们对他下一步行动的猜测。

  知情人士称, 到目前为止, 马斯克尚未直接提出与阿格拉瓦尔重新谈判交易条款。 阿格拉瓦尔能否成功, 在一定程度上可能取决于他能否保持Twitter稳健的财务状况, 以免让马斯克获得谈判筹码。

  在整体市场疲软之际, Twitter因增长乏力、 产品创新缓慢, 以及广告业务举步维艰而备受指责。 去年, Twitter的营收为50亿美元, 而Meta(Facebook)的销售额则达到了1180亿美元。 今年4月, Twitter在发布第一季度财报时承认, 在大约三年的时间里用户数量被夸大了近200万。

  宁愿成为牺牲品

  三位知情人士称, 经历了最初的低调之后, 阿格拉瓦尔如今变得相对高调, 每周都会有几天会出现在办公室里。 最近, 他还参观了几个全球总部。 他的工作重心一直是要彻底改革Twitter的管理架构, 以推动公司取得更好的表现, 并以更快的速度推出产品。

  今年5月, 阿格拉瓦尔决定冻结招聘, 并实施成本削减措施。 他还解雇了两名颇受欢迎的广告和产品高管, 这让一些员工感到震惊。 尽管有人指出, 这是因为他们未能实现用户和营收目标。

  几名员工表示, 阿格拉瓦尔对员工很坦诚, 而不是试图安抚他们。 这种做法赢得了忠诚的老员工的支持, 但却让新员工却感到不安。

  有媒体报道称, 如果马斯克成功收购Twitter, 阿格拉瓦尔很可能会失业, 因为马斯克准备替代他, 暂时担任Twitter CEO一段时间。

  虽然如此, 阿格拉瓦尔仍有多种动机, 让这笔交易顺利完成。 除了保全面子和避免任何潜在的法律诉讼, 根据监管备案文件, 如果因为收购而被解雇, 他将获得6010万美元的补偿。

  另一方面, 如果出售失败, 他的任务可能是重振一家股价暴跌、 员工士气低迷的公司。

  一位Twitter前高管称: “如果交易失败, Twitter股价将暴跌。 届时, 公司将面临大幅裁员, 不得不削减开支。 ”。 而另一位前高管表示, 他相信阿格拉瓦尔愿意成为公司的“牺牲品”(促成这笔交易, 最终自己离职)。

秒杀宽带 马斯克星链推出新服务: 月费超3.3万元******

  来源: 快科技

  马斯克的星链系统已经在全球多个国家和地区提供上网服务, 只不过之前的月租费用也就100-500美元, 现在星链推出了更贵的服务Starlink Maritime, 主要给海洋、 湖泊地区使用, 每月套餐费用高达5000美元, 约合3.3万元。

  在海洋上使用网络是非常不方便的, 目前主要是靠卫星网络, 不论是卫星通信设备还是服务费用都是很高的, 星链的Starlink Maritime服务就是针对这部分用户, 特别是商船、 油轮及豪华邮轮及土豪们的游艇等环境, 所以5000美元的月租对他们来说不算贵了。

  还有一个硬件要求, 那就是需要购买2个售价达到1万美元的Starlink Maritime 天线, 下单后两周内发货。

  花了这么多钱之后, 星链提供的网络服务也不错, 下行速度达到了100-350Mbps, 上行也有20-40Mbps速度, 比很多国家的宽带都要快, 不过延迟会比普通星链服务高, 达到了99ms, 陆上星链延迟多在20-40ms。

  Starlink Maritime服务比普通星链服务好的地方在于不限流量, 但官方也警告说不要过度使用。

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  责任编辑: 宪瑞文章纠错

网信办拟立规个人信息出境 同时符合四类情形可通过签订标准合同完成******

本报记者 裴昱 北京报道

事关互联网企业合规问题的个人信息出境监管, 迎来了又一个关键进展。 6月30日, 国家互联网信息办公室(以下简称“网信办”)就《个人信息出境标准合同规定(征求意见稿)》(以下简称“《征求意见稿》”)公开征求意见, 意见反馈工作将于7月29日截止。

根据《个人信息保护法》规定的个人信息出境要求, 需要通过安全评估、 认证、 合同和其他四种方式。 《征求意见稿》是通过签订标准合同方式出境的规则细化。 网信办表示, 此举是为了规范个人信息出境活动, 保护个人信息权益, 促进个人信息跨境安全、 自由流动。

“相较于安全评估和认证, 前述标准合同是更简便、 成本更低的合规路径。 但由于安全评估和认证都未有实践落实, 具体条款的效果还有待观察。 ”7月1日, 一位数据合规方面的律师在接受《中国经营报》记者采访时表示。

值得注意的是, 根据《征求意见稿》提出的须同时符合的四种情形, 处理海量个人信息的大型互联网平台公司暂时难以采用签订标准合同的方式进行个人信息出境。

大型互联网平台难受益

“在研究《征求意见稿》过程中, 我们对标了可以以签订标准合同方式进行数据出境的四种情形。 ”一位互联网平台企业人士表示, 对标后, 发现他所供职的企业无法同时满足这四种情形。

《征求意见稿》提出了个人信息处理者可以以签订标准合同的方式向境外提供个人信息, 但采用这种方式须同时符合四种情形: 其一, 非关键信息基础设施运营者;其二, 处理个人信息不满100万人;其三, 自上年1月1日起累计向境外提供未达到10万人个人信息;其四, 自上年1月1日起累计向境外提供未达到1万人敏感个人信息。

同时符合上述四种情形的数据处理者, 可以签订标准合同, 主要内容包括: 出境方和境外接收方的基本信息;个人信息出境的目的、 范围、 类型、 敏感程度、 数量、 方式、 保存期限、 存储地点;出境一方和境外接收方的责任义务, 以及为防范个人信息出境可能带来安全风险所采取的技术和管理措施;境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对遵守本合同条款的影响;个人信息主体的权利, 以及保障个人信息主体权利的途径和方式;救济、 合同解除、 违约责任、 争议解决等。

金诚同达律师事务所高级合伙人彭凯告诉记者, 这意味着大公司个人信息出境的前置程序无法通过标准合同获得解决。 “以中国的人口基数, 大型的互联网平台公司、 金融机构、 快消企业等公司的用户量都是非常庞大的, 很容易超过100万。 也就是说, 这些公司的个人信息出境, 仍须通过国家网信部门的安全评估。 ”

个人信息处理者依据《个人信息保护法》第三十八条第一款第(三)项规定, 与境外接收方订立合同向中华人民共和国境外提供个人信息的, 应当按照本规定签订个人信息出境标准合同。 不少互联网平台企业一直将通过签订标准合同完成个人信息出境视为可操作性较强、 便利性较高的手段。

情况在一定程度上如他们所料。 《征求意见稿》提出, 依据标准合同开展个人信息出境活动, 应坚持自主缔约与备案管理相结合;个人信息处理者应当在标准合同生效之日起10个工作日内, 向所在地省级网信部门备案;标准合同生效后个人信息处理者即可开展个人信息出境活动。

彭凯解释道, “备案意味着没有审批环节, 《征求意见稿》明确指出, 标准合同生效后个人信息处理者即可开展个人信息出境活动。 这可以打消一些企业担心实际操作中还需要审批的顾虑。 ”

“一些小企业或者主要从事To B业务, 用户量较少的企业能够通过签订标准合同实现个人信息出境, 不过, 备案并不意味着后续不会面临审查。 ”他说。

确保监管有效性

根据《征求意见稿》提出的要求, 在向境外提供个人信息前, 个人信息处理者应当事前开展个人信息保护影响评估。 这项评估被简称为DPIA。

评估包含五方面内容。 一是个人信息处理者和境外接收方处理个人信息的目的、 范围、 方式等的合法性、 正当性、 必要性;二是出境个人信息的数量、 范围、 类型、 敏感程度, 个人信息出境可能对个人信息权益带来的风险;三是境外接收方承诺承担的责任义务, 以及履行责任义务的管理和技术措施、 能力等能否保障出境个人信息的安全;四是个人信息出境后泄露、 损毁、 篡改、 滥用等的风险, 个人维护个人信息权益的渠道是否通畅等;五是境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对标准合同履行的影响;六是其他可能影响个人信息出境安全的事项。

前述数据合规方面的律师表示, DPIA仍是标准动作, 且要求个人信息保护影响评估报告至少保留3年, 意味着评估的内部留痕十分重要。

值得注意的是, DPIA需要评估境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对标准合同履行的影响, 这对企业的数据合规团队和律师提出了较高的合规要求, 不仅要熟悉中国相关法律, 还要熟悉境外国家个人保护相关法律法规。

在规定数据处理者责任和义务的同时, 监管部门还明确了境外个人信息接收者的多项义务和责任, 在标准合同文本中, 共涉及13项。 记者注意到, 其中约定了如果处理的个人信息发生了数据泄露, 境外接收方须立即通知个人信息处理者, 并根据相关法律法规要求报告中国监管机构。

标准合同中还约定, 境外接收方同意在监督本合同实施的相关程序中接受监管机构的监督管理, 包括但不限于答复监管机构询问, 配合监管机构检查, 服从监管机构采取的措施或作出的决定, 并提供已采取必要行动的书面证明。

此外, 境外接收方还需要对开展的个人信息处理活动进行客观记录, 保存记录至少3年。 根据格式合同约定, 境外接收方应按相关法律法规要求直接或通过个人信息处理者向监管机构提供相关记录文件。

前述互联网平台企业人士向记者表示, 根据法律规定, 标准合同文本不能更改, 个人信息处理者与境外接收方签订与个人信息出境活动相关的其他合同, 也不得与标准合同相冲突。 这实际上确保了中国对个人信息数据出境事宜的监管有效性。

值得注意的是, 在这份标准合同文本中还专门列出了个人信息主体的权利条款。 标准合同文本显示, 作为第三方受益人向个人信息处理者或境外接收方提起诉讼的, 应当根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定确定管辖。

彭凯表示, 对境外接收方的监管在执行中是比较困难的, 《征求意见稿》中可以看出, 特定情形下, 当监管找不到境外接收方时, 境内的个人信息处理者需要先出面解决, 再去找境外接收方追责。 从这个意义上讲, 境内主体有一定的兜底作用。 “总体来看, 无论是境内个人信息处理者, 还是境外接收方都面临较大压力, 政策的细化落地仍需观察, 合规预案还有很多工作要做。 ”

雷竞技官方网站1(雷火电竞平台1)余承东称汽车是华为唯一亏损业务******

  第十四届中国汽车蓝皮书论坛上, 华为常务董事余承东称, 华为在汽车上投入很大, 1年花掉十几亿美元, 目前也是华为唯一亏损的业务, 直接投入7千人, 间接投入超过1万人, 他表示这个领域是很烧钱的游戏, 是亏损的生意。 (中新经纬)

加密货币Libra已死, Web3才是元宇宙的未来?******图片来源:    视觉中国图片来源: 视觉中国

  记者 | 司林威

  从Meta的最新动态可以一窥未来五到十年的新风口。

  7月2日, Facebook母公司Meta Platforms表示, 其Novi试点项目将在9月1日后停止服务。

  消息并未引起波澜, 对于大多数人来说, Novi是一个极为陌生的名词。

  其实Novi的原名为“Calibra”, 与“Libra”(天秤座)是一对姊妹项目, 是曾经的Facebook围绕“Libra”这个超主权货币而设计的加密钱包。

  但三年过去后, Novi简约的蓝色官网中, Meta礼貌地提醒用户取出其留在钱包里的资产, 表示测试已经结束, 对未来只字未提。

  Novi的关停意味着Facebook改名前最野心勃勃的加密货币计划——“Libra”最后的痕迹也被抹去。

  而Libra的烟消云散则从侧面说明了一个事实: 在当前阶段, 以美元为核心的国际货币体系不是加密货币和科技巨头可以染指的领域。

  那么新的流淌着奶与蜜的应许之地在何处?

  Meta在对外的一封电子邮件中表示: “我们已经利用多年来在区块链技术中的耕耘为 Meta 建立全方位的能力并推出新产品, 例如NFT, 您可以期待我们在Web3领域探索更多可能, 因为我们对这些技术可以为元宇宙中的人和企业所创造的价值感到非常乐观。 ”

  和元宇宙一起, 一个崭新的概念“Web3”开始频繁出现在人们的视野之中。

  马克·扎克伯格视它为元宇宙的一部分, 马克·安德森力推它是下一代的互联网革命, “CZ”赵长鹏将它当成加密货币的绝对主场, 而埃隆·马斯克则嗤之以鼻, 称它不过是VC造出的新噱头。

  当下谁也无法给“Web3”下一个准确定义, 但可以确认的是, 它代表的是一个方向, 一个未知但充满可能的新风潮。

  在1990-2010年左右的Web1.0时期, 以雅虎、 新浪为主的门户网站给早期的互联网用户带来了“秀才不出门, 尽知天下事”的信息读取体验, 而到了2010-2020左右的Web2.0时代, Facebook、 微信、 Tiktok等社交应用构建了一套“读+写+看”全方位的交互式体验, 直接重构了人类的娱乐与生活体验。

  而Web3.0则致力于在此基础上, 将互联网数据的所有权进行再次分配, 以以太坊、 比特币为首的区块链技术可以让互联网用户在全世界随时体验“数字资产个人支配”的新场景。

  这种数据所有权的去中心化愿景, 就是下一代互联网想要攻坚的方向, 也是科幻概念“元宇宙”里的基础设施之一。  

  于是聪明的人与聪明的钱总是抢先一步, 二十年前的互联网浪潮如此, 二十年后也一样, 包括Meta、 谷歌、 推特、 A16z在内的各类互联网巨头与投资机构都开始涌向Web3。

  A16z创始合伙人之一的马克·安德森在近期的专访中将未来的新风口概括为“ABC”, A和B分别指代人工智能AI与生物技术, 而C则代表着加密货币与Web3。

  而被“ABC”取代的则是另三个字母“TMT”, 自6月以来, 各大VC机构纷纷被传出要裁撤“TMT”部门, 这个过去十年属于投资回报最丰厚的新兴领域正逐渐被淡化, 一场关于“Money”的迁徙悄然行进中。

  6月16日, 红杉资本印度和东南亚分别上线了总额20亿美元的印度早期风险与增长基金, 以及8.5亿美元的东南亚专用基金, 总额达到28.5亿美元。 与以往不同的是, 这一次不光是互联网领域, Web3也成了其被投目标之一。

  而早在一年前, A16z就宣布推出规模超过22亿美元的第三支加密资产投资基金Crypto Fund III, 保持着Web3领域的领先身位。

  这个领域不光有“聪明”的投资者, 监管机构也开始留意这个新名词。

  今年3月, 中国证监会科技监管局局长姚前发表了一篇名为《Web3.0: 渐行渐近的新一代互联网》的文章, 深度剖析了Web3的现状与未来, 文章中提及Web3.0有望大幅改进现有的互联网生态系统, 有效解决Web2.0时代存在的垄断、 隐私保护缺失、 算法作恶等问题, 使互联网更加开放、 普惠和安全, 向更高阶的可信互联网、 价值互联网、 智能互联网、 全息互联网创新发展。 而加强Web3.0前瞻研究和战略预判, 对我国未来互联网基础设施建设无疑具有重要意义。

  互联网的另一个高地美国自然也不想放过这个新风口。

  去年12月9日, 美国国会就加密货币主题举行了一场听证会, 来自两党的国会议员与六位加密行业的企业领袖展开了一场对话, 其中曾任美国货币监理署(OCC)代理署长的加密矿企BitFury的首席执行官Brian Brook就向议员科普了“Web3.0”概念。

  当时他称: “在Web1.0 时代互联网内容只是可读的, 类似于杂志, 只能看不能互动。 Web2.0时代的创新之处是互联网内容变成可读+可写, 互联网用户不光能接收内容, 还能创造内容, 但这些数据被少数公司商业化了, 包括Facebook、 Google。 Web3.0的不同之处则是用户可以拥有互联网内容的所有权, 你不能拥有现在的互联网(那是 Google 和其他公司的), 但是你可以拥有以太坊。 Web3 让用户成为互联网的拥有者, 而不是只属于垄断的公司。 ”

  复杂的概念竟也得到了部分议员的认可, 美国国会众议员Jake Auchincloss就表示“Web3”的道路与发展值得两党关注。

  在互联网浪潮中占据最有利位置的两块大陆, 可能又即将在“Web3”领域中再次交汇。

10年100亿: 飞出大师级科学家?******

充足的资助金, 让科学家心无旁骛地投身到科学研究上。

7月5日, 21世纪经济报道记者获悉, 自2022年7月1日起至9月30日, “新基石研究员项目”首次开放申报。

“新基石研究员项目”于今年4月正式发布, 是一项具有公益属性的新型基础研究资助项目, 由科学家主导, 腾讯公司出资支持。

根据规划, 腾讯公司将在未来10年内为该项目投入100亿元人民币, 从而长期稳定地支持一批杰出科学家潜心基础研究, 实现“从0到1”的原始创新。

据悉, 该项目主要设置数学与物质科学(Mathematics and Physical Sciences)、 生物与医学科学(Biological and Biomedical Sciences)两个领域, 并鼓励学科交叉研究。

2022年度, “新基石研究员项目”计划资助60人。 资助类别将分为两类, 其中, 实验类不超过500万元每人每年, 理论类不超过300万元每人每年, 并连续资助5年。 资助期满后, 如通过评估, 可获得续期资助。

谁可以申报?

根据官方披露的申报条件, “新基石研究员项目”包括机构提名和自由申报两种申报方式, 且都要满足以下条件:

申报时未满55周岁;担任博士生导师5年以上;在中国内地或港澳地区全职工作(国籍不限);每年投入科研工作时间不少于9个月;具有承担基础研究课题的经历并仍处于研究一线;未申报2022年度“科学探索奖”。

通过项目网站, 记者进一步了解到, 对于担任博士生导师5年以上的界定, 是要求申报人需在2017年7月1日前获得博士生导师资格。 此外, 申报人要与境外机构没有正式聘用关系, 在企业工作的科研人员不可以申报。

值得一提的是, 申报条件中包括“未申报2022年度‘科学探索奖’”。 之所以有这项设置, 是因为“科学探索奖”是腾讯于2018年与十余位中国科学家联手发起的另一项青年科技人才资助计划, 目前已经资助150位青年科学家。

所以, “新基石研究员项目”和“科学探索奖”存在互斥关系, 同一年度, 符合条件的申报人只能申报其中一个项目, 而“科学探索奖”往届获奖人可以申报“新基石研究员项目”。

中国科学院院士、 中国科学技术大学常务副校长、 “新基石研究员项目”科学委员会委员潘建伟表示, “得到本项目的资助, 就要从事高质量的、 富有冒险性的工作。 因此我们认为, ‘新基石研究员’必须既有丰富的独立工作经验, 也要保证处在最有创造力的阶段, 同时还需要他能够全身心长期投入, 专注于科研工作, 不被其他事务分散太多精力。 ”

如何筛选?

至于“新基石研究员项目”希望选拔出怎样的科学家?中国科学院院士、 西湖大学校长、 “新基石研究员项目”科学委员会主席施一公表示, “在我个人看来, 申报人发过多少文章, 有多少专利, 有多少引用, 都不是关键, 也不是标准, 唯一的标准就是他过去的研究在国际上是否有影响、 今后要进行的研究是否真正处于基础研究最前沿, 我们希望看到他的雄心壮志, 看到他的研究方向还没有人尝试过。 ”

因此, “选人不选项目”, 也成为“新基石研究员项目”最鲜明的特色。

这意味着, “新基石研究员项目”和任务驱动的项目制研究不同, 它不对获资助的研究员设置明确的研究任务, 不考核论文数量, 也不限定必须拿出成果的期限。

实际上, 原始创新一直是基础研究中最难的工作。 潘建伟表示, 自由探索因为难以预测、 难以规划、 风险极高、 耗时漫长, 往往不容易得到稳定资助。

而“新基石研究员项目”的目标, 就是向研究员提供长期、 稳定、 灵活的资助, 让他们不需要再到处争取资助, 从而可以静下心来, 心无旁骛地投身到科学研究上。

不过, 这种不计产出的资助, 也对研究员的筛选提出了极高的挑战。 对此, 施一公表示, “本项目的公益属性和独立运营, 这是评审客观公正的基础;我们的评审专家是具有国际视野、 在国内外经历过大型科学项目评审的一流科学家, 还有大范围的国际同行参与评审;项目将实施严格的回避制度, 并由监督委员会进行充分监督。 ”

“我想请每一位申报人放心, 科学委员会和评审委员会重任在肩, 未来入选的‘新基石研究员’的水平, 就是我们所有人的信誉。 ”施一公说道。

社会资金的价值

实际上, “新基石研究员项目”也是社会资金资助基础研究的又一典型代表。

能够获得稳定资助, 是科学界一直所期待的。 潘建伟表示, “科学界一直期待, 有强度足够的稳定资助项目, 支持科学家长时间专注自己的兴趣, 遵循科学研究的规律, 探索有风险、 有希望的方向。 ”

而社会资金的这一支持模式, 也是对国家基础研究投入的有益补充。 相对而言, 社会资金的灵活性优势, 可以为科学家提供最大的自由空间, 支持他们布局更为长远的科学目标。

去年, 腾讯推出“可持续社会价值创新战略”, 并设立了千亿专项资金。 此次出资支持“新基石研究员项目”, 就是该战略的一项重要实践。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示, “新基石研究员项目”是企业重要的社会价值创造, 也是对科技向善使命愿景的践行。

在马化腾看来, “‘新基石研究员项目’专注支持基础研究, 而不是偏应用或即将成果转化的科研领域, 希望这个项目为我们国家的基础研究奠定一块‘新基石’, 也期待‘新基石研究员’取得世界领先的原创性成果, 成为一批新的学术领头人, 乃至大师级的科学家。 ”

(作者: 白杨 编辑: 张伟贤)

美媒爆料: 马斯克出轨女高管、 生下双胞胎******

  【环球时报特约记者 曹惢】美国“商业内幕”网站6日爆料称, 世界首富马斯克与其旗下脑机接口公司Neuralink的女高管希冯·齐利斯育有一对双胞胎, 而后者并非其女友。

马斯克资料图。     图源:   IC photo马斯克资料图。 图源: IC photo

  据报道, 一份法庭文件显示, 今年早些时候, 51岁的马斯克和36岁的齐利斯一同向法院提交了一份申请, 要求将孩子的中间名改为“齐利斯”, 姓氏则为“马斯克”, 目前法官已经批准这一请求。 双胞胎的出生时间为去年11月, 而这个时间点引起了舆论热议。

  “商业内幕”网站称, 双胞胎出生之时, 正是马斯克与前女友、 加拿大“怪妹”歌手格莱姆斯的第二个孩子出生前不久。 而双胞胎出生两个月后, 马斯克又与澳大利亚女演员娜塔莎·巴塞特开始交往。 新恋情曝光没多久, 格莱姆斯表态称其与马斯克还计划一起生更多孩子。

  除了马斯克混乱的恋情时间线, 网友还对双胞胎的母亲十分感兴趣。 报道称, 齐利斯不仅颜值姣好, 个人简历也十分优秀。 她出生于加拿大安大略省, 曾在耶鲁大学学习经济学和哲学。 2013年, 她给英国哈里王子做过初创公司介绍, 2015年还登上福布斯30位30岁以下风险投资人榜单。 她与马斯克是通过一家专门研究人工智能的组织结识, 而马斯克正是这家组织的创始人之一。 2017年, 齐利斯开始在马斯克麾下工作, 之后一路晋升, 目前担任Neuralink的高管。

  若情况属实, 截至目前, 马斯克共有9个孩子。

雷竞技官方网站1(雷火电竞平台1)中国手机在俄市场表现出色, 俄专家: 很快将占据90%市场份额******

  【环球时报综合报道】“小米越南工厂开始运行。 ”据《日本经济新闻》7月5日报道, 小米近期已经交付了第一批越南制造的智能手机, 并将生产委托给香港的DBG科技。 小米越南代表表示, 除供应当地市场外, 这些设备还将出口到东南亚市场。 根据行业分析公司 Counterpoint的数据, 小米是越南第二大智能手机制造商, 2022年前三个月占据20.6%的市场份额。 市场研究机构IDC此前预计, 2022年越南将成为东南亚智能手机市场增长最快的国家。 截至2022年一季度的数据, 小米、 OPPO、 vivo、 realme等中国厂商占据约50%的越南智能手机市场份额。

资料图。     图源:   IC photo资料图。 图源: IC photo

  “中国品牌正占领俄罗斯市场。 ”俄罗斯《生意人报》4日以此为题报道称, 中国品牌的手机、 平板电脑、 笔记本电脑和家用电器开始取代那些离开俄罗斯的主要供应商。 俄专家认为, 中国品牌很快将占据俄罗斯90%的手机、 家用电器市场份额。 报道称, 今年上半年, 中国手机品牌, 真我、 华为、 小米、 德卡诺、 Infinix、 iTel等成为俄罗斯市场销量的领先者。 数据显示, 德卡诺、 Infinix、 真我和小米销量的年增长率超过100%。 同时, 苹果公司的份额同比下降14%, 三星下降15%。

  今年上半年, 俄罗斯共卖出1000多万部手机, 同比下降23%。 俄电商平台Yandex Market发布报告指出, 第一季度, 中国品牌电子产品的份额同比翻了一番。 报道称, 在一些西方供应商离开俄市场的背景下, 俄消费者更关注鲜为人知的品牌或新品牌, 这些品牌通常是中国、 土耳其或俄罗斯制造商。 俄GS集团分析中心负责人亚历山大·苏尔科夫称, 在俄罗斯的中国品牌小米、 荣耀和真我很快将取代俄手机市场领导者苹果和三星的位置。 俄专家确信, 在缺乏其他供应商的情况下, 零售连锁店和大型分销商将与中国的公司签订长期合同, 这将进一步巩固中国在俄市场的地位。 在不久的将来, 中国品牌将占据俄罗斯市场90%的份额。

  2022年上半年, 中国智能手机在多个市场取得的成果来之不易, 尤其是在中国智能手机市场一季度出现下滑的情况下。 根据Counterpoint Research的最新报告, 2022年5月全球手机市场销量环比下降4%, 同比下降10%, 至9600万部。 这是近10年来第二次跌破1亿部, 紧紧抓住新兴市场是中国智能手机品牌成功的关键因素。

  Counterpoint的最新报告显示, 2022年第一季度印度制造智能手机出货量同比增长7%, 超过4800万部。 其中最大贡献者当属中国品牌OPPO, 出货量达到1036万部, 市场份额为21.6%。 其次是三星, 出货量为1022万部, 市场份额为21.3%, 排名第二。 另一个中国品牌vivo则以11.7%份额排在第三位。 有知情人士透露, OPPO已开始和印度厂商Lava谈判, 最快将在2022年年底前由Lava承担产品组装工作并出口。 此举有望加速国产智能机品牌的全球化产品布局。

  同时, 在部分发达国家市场, 中国智能机品牌开始注重加强消费者参与度, 综合提升品牌形象与产品实力。 《日本经济新闻》报道称, 小米近日在日本设立有消费者参与的商品研发基地。 该基地旨在让消费者试用上市前的产品等, 并听取其意见, 根据这些意见为产品追加功能。 (柳玉鹏)

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