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作者：孤云飞岫

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最后更新：2002-01-30 2002-01-30 05:23:19

沙巴APP（沐鸣娱乐）美媒： 让美国陶醉的单极时代已经结束******

参考消息网6月30日报道 美国《国家利益》双月刊网站6月27日发表题为《美国身处一个受到限制的世界》的文章， 作者是丹·考德威尔。 文章认为， 单极世界令人陶醉的时代已经结束。 美国政策制定者在处理俄乌冲突带来的后果时， 如果不能认识到这些现实， 那只会让美国变得更不安全， 并威胁其繁荣。 全文摘编如下：

俄乌冲突加速了有关美国外交政策未来的讨论。 然而， 这种讨论的措辞更多的是令人感到困惑， 而不是澄清了问题。 虽然外交政策精英们宣称俄罗斯的“入侵”改变了一切， 但他们的一致高呼不过是在重复人们耳熟能详的老调， 即美国全球霸主地位的合理性和长期性。

事实上， 俄罗斯“入侵”乌克兰并不能改变美国的全球大国地位受到制约的事实。 单极世界令人陶醉的时代已经结束。 政策制定者在处理乌克兰战争带来的后果时， 如果不能认识到这些现实， 那只会让美国变得更不安全， 并威胁到我们的繁荣。

诚然， 美国仍然拥有强大的经济和军事实力。 但与20世纪90年代初不同的是， 美国面临着真正的全球竞争对手——尤其是中国——以及需要更好地确定轻重缓急和权衡取舍的国内挑战。

尽管远非确定无疑， 但中国的经济总量有可能在未来几年内超过美国。 此外， 美国未来的经济增长受到创纪录的通货膨胀和30万亿美元国债的威胁。

与此同时， 美国军队过去20年一直陷于中东和非洲各地的几场无休止的战争。 这些冲突的代价是高昂的。 数千美国人丧生， 超过8万亿美元被挥霍。

这些战争在国内外都不得人心， 其恶劣影响削弱了美国的领导力。 美国面临的挑战并非没有引起注意。 许多国家拒绝加入美国和欧洲领导下对俄罗斯实施的制裁机制。 在美国的主导地位不那么确定的世界上， 这些国家显然在两面下注。 这甚至包括从美国安全保护伞中获益的国家。 以阿拉伯联合酋长国为例， 它让俄罗斯寡头得以逃避针对他们的资产进行的制裁。

美国不应容忍一群充满妄想的外交决策精英， 他们忽视了美国的实力面临的现实制约。 相反， 我们的领导人应该对世界现状采取清醒和现实的态度， 承认我们的局限性， 以便美国能够保持安全和繁荣。

在东欧， 美国必须向我们富有的欧洲伙伴表明， 它们对自己大陆的安全负有主要责任。 美国应该鼓励加强和发展欧洲的非北约安全架构， 比如欧盟的共同防务与安全政策。 为了有效推动这一进程， 美国必须避免采取鼓励它们在美国的安全保护伞下坐享其成的行动。 这包括一些短视的政策， 如向欧洲更长期地部署美国军队， 或北约向芬兰和瑞典等国扩张。

在中东， 美国应该抵制沙特等专制石油国家利用乌克兰战争造成的能源危机从美国身上榨取更多安全承诺的做法。 相反， 美国应该从这个越来越不那么重要的地区撤军——尤其是从伊拉克和叙利亚目前的冲突中撤出， 以便腾出资源用于其他优先事项。

美国在东亚的真正利益正受到威胁， 这一地区将需要谨慎小心行事， 避开一些危险领域。 中国是一个正在崛起的竞争对手， 带来了美国决策者必须认真对待的挑战。

但美国领导人应该避免夸大中国构成的威胁。 事实上， 中国自身也面临国内和国际制约因素。 因此， 决策者应该在不重新挑起冷战或加剧直接冲突可能性的情况下应对中国构成的挑战。

工信部： 1******

据工业和信息化部网站， 工信部运行监测协调局 6 月 29 日发布了 2022 年 1—5 月份电子信息制造业运行情况。

工信部数据显示， 1—5 月份， 主要产品中， 手机产量 6.09 亿台， 同比下降 1.7%， 其中智能手机产量 4.70 亿台， 同比下降 0.7%；微型计算机设备产量 1.71 亿台， 同比下降 5.8%；集成电路产量 1349 亿块， 同比下降 6.2%。

据海关统计， 1—5 月份， 我国出口笔记本电脑 7199 万台， 同比下降 17.6%；出口手机 3.36 亿台， 同比下降 11%；出口集成电路 1165 亿个， 同比下降 7.8%。

饿了么“免单1分钟”十天免95.6万单 商家增长消费激发“不止1分钟”******

【TechWeb】6月30日消息， 作为饿了么“夏季行动”主打活动之一， “免单1分钟”自6月21日上线以来， 正全面激发夏令生活消费， 助力商家复苏增长。 今日下午饿了么公布数据， “免单1分钟”活动已为95.6万余笔订单免单， 相关订单涉及超30万家商家， 其中不少商家订单增长强劲、 复苏态势显著。

饿了么今日同时宣布， 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动， 并根据参与第一期活动的消费者的建议对活动玩法做了调整： 其中单笔免单金额上限将调整为56元， 既寓意“我乐”， 也倡导按需下单， 减少浪费现象， 同时将约定同一用户同一天最多获得一次免单奖励， 以此希望更多消费者能获得免单机会。

据悉， 在活动热度驱动下， 不少商家生意增长显著， 其中以下午茶、 夜宵以及盖饭米线的商家尤其具有代表性。 “由于6月22日的答题免单活动相关品类主要是奶茶和果汁， 我们发现多家果汁茶饮品牌商家当天订单环比前一周的增长翻番， 最高增长近3倍。 ”饿了么茶饮品类运营相关负责人沈逸表示， 6月22日是周三， 过往并非一周内消费高峰， 但在“免单1分钟”的专场活动下， 不少商家产生了新的日峰值。

不论是品牌连锁商家， 还是中小餐饮商家， 不少门店都被这一波热度“圈中”， 收获了意外增长。 多家商家表示， “免单1分钟”带来的生意增长“不止1分钟”： 在消费波峰过后， 仍然连续多日保持明显增长。

据悉， 今日下午饿了么同时宣布， 自7月1日起将开启第二期“免单1分钟”活动。 根据参与首期活动的消费者所反馈的建议， 饿了么对第二期活动单笔免单金额上限将调整为56元（寓意“我乐”）， 同时， 同一用户同一天也将最多获得一次免单奖励。

“很多用户向我们提出， 希望‘免单1分钟’可以继续办下去， 同时也建议单笔免单金额可以降低， 以减少不必要的点餐带来的浪费。 ”饿了么“免单1分钟”项目组运营负责人胡耀志表示。 由此， 饿了么计划7月1日上线第二期活动， 并结合用户建议调优了相关活动规则， 希望更多消费者可以获得免单， 同时也鼓励更多消费者按需下单， 减少餐食浪费。

据统计， 饿了么“免单1分钟”专场活动迄今已举行47场， 免单订单已达95.6万单。 自6月24日中午起， 饿了么还新增了“每分钟随机抽取一笔随机订单免单”的活动玩法， 在答题免单之外， 还有近万名用户在这一周时间里得到了随机订单免单。

饿了么表示， 炎炎夏日， 希望通过‘免单1分钟’活动传递更多开心， 也期待活动能持续促进餐饮商家在夏季复苏生意， 提振消费增长。

融资丨「达康医疗」完成4亿元E轮融资， 赣江开投领投******

达康医疗是中国连锁独立血液透析中心开创者和领导者， 原国家卫生部独立血液透析中心牵头试点单位。

创业邦获悉， 连锁独立血透中心头部企业达康医疗宣布完成4亿元人民币E轮融资。 本轮融资由江西、 江苏地方国资和知名央企乡村振兴基金分别参与。 领投机构为江西省赣江新区国资平台赣江开投， 中央企业乡村产业投资基金股份有限公司（以下简称“央企乡村投资基金”）和江苏地方国资南京高科新浚跟投， 凯乘资本担任本轮融资财务顾问。

据悉， 此次融资， 也是中国独立血透中心医疗服务赛道近些年最大一笔融资额。 在本轮融资后， 达康医疗将展开行业并购， 通过内生增长和外延式扩展， 进一步推动中国独立血透中心连锁化、 规模化和集团化发展。

达康医疗是中国连锁独立血液透析中心开创者和领导者， 原国家卫生部独立血液透析中心牵头试点单位。 公司成立于2012年， 目前旗下独立血透中心数量全国最多， 已在江西、 山东、 云南、 贵州等15个省运营独立血液透析中心近60家。 公司还建成了中国最大、 最稳定的透析服务人才团队， 全集团拥有近800名专业血透医、 护、 技队伍， 人才数量居行业之首。

相比眼科、 口腔、 体检、 肿瘤、 医美、 放化疗等其他专科医疗服务， 独立血透中心国家放开较晚。 2016年12月， 原国家卫计委颁发《关于印发血液透析中心基本标准和管理规范（试行）的通知》（业内简称“67号文”）， 正式将独立血液透析中心作为单独的医疗机构设置存在， 明确了独立血液透析中心设立的标准和规范， 允许社会资本参与兴办独立血液透析中心， 鼓励血液透析中心向连锁化、 集团化发展， 并对拟开办集团化、 连锁化血液透析中心的申请主体， 设置优先审批。

尽管独立血液透析中心放开较晚， 但发展5年多以来， 截至2021年底， 我国工商注册的独立血液透析中心有740余家， 正式运营的独立血液透析中心超过400家。

但与欧美日等发达国家血透中心的30多年的发展历史相比， 中国独立血液透析中心才刚刚迎来第一个发展5年。 美国人口3.33亿， 有7000多家血透机构服务透析患者超过57万人；日本1.26亿人口， 有4400多家透析机构服务超过34万血透患者， 我国台湾地区2300万人口， 近600家透析机构服务近6万名透析患者。

根据全国血液净化病例信息登记系统（以下简称“CNRDS”）数据显示， 2010年在透终末期肾脏病患者（尿毒症患者或简称ESRD）为16万人， 2020年达到80.6万人， 位居世界第一， 过去10年透析患者复合增长40%。

未来随着老龄化社会的到来， 预计到2035年， 我国在透患者将超过300万人。 而目前加上医院血透室和独立血透中心在内， 我国透析机构数量仅在6000家左右， 按照一家透析机构平均服务200名患者计算， 市场缺口近1万家， 远远满足不了未来患者增长需求， 市场供需缺口巨大。

达康医疗在国家尚未开放社会资本兴办独立血透中心之前就承接了原国家卫生部在中国进行独立血透中心的试点工作， 经过近10年的发展， 已经初步实现了独立血透中心在中国的商业化实践， 目前旗下绝大多数中心已经实现了盈利。 达康医疗血透中心大多位于县域， 由于众所周知的原因， 过去广大农村地区医疗资源分配不均、 医疗基础设施不完善、 医疗服务人员缺乏， 导致农村地区医疗卫生体系较为脆弱。 达康医疗将优质透析资源下沉基层， 不仅增加了基层医疗资源的供给， 也解决了基层尿毒症患者过去看病难看病贵的难题， 无论是在过去的精准扶贫还是未来推动乡村振兴战略的实施， 都体现出了一定的社会价值和经济价值。

对此， 达康医疗董事长、 创始人陈少波表示， 如果说过去10年是中国独立血透中心拓荒和开展商业化尝试的时代， 那么未来中国独立血透中心将迎来快速发展阶段。

赣江开投总经理张莉萍表示， 国家已经把社会办医明确列为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分。 在十年前， 达康在星星之火时期， 作为中国独立血透中心的先行者， 义无反顾、 砥砺前行， 蹚出了一条中国独立血透中心商业实践的新路子， 在团队和投资人的坚守下， 达康医疗在十年间从摸索到成熟， 从独行到引领， 业绩增长逐渐稳健， 公司已证明其具备较强的可复制连锁能力。 一个十年， 赣江新区国资平台战将做达康忠实的战略伙伴， 为达康新阶段的发展提供全方面股东赋能， 共同成长、 彼此成就。

南京高科新浚总经理、 合伙人秦扬文表示， 医疗服务企业的业务发展和品牌建设往往需要十余年的沉淀和积累， 稀缺资产依然是中国医疗服务的价值之锚。 跟国外相比， 虽然中国独立血透中心仍处于发展初级阶段， 但现在单店模型成熟、 医疗集团的行业壁垒已经呈现。 达康医疗作为独立血透中心行业的先行者， 专科特色明显， 企业化管理经验丰富， 在人才和医疗机构网点数量上都有丰富的储备。 相信此次融资后， 达康医疗的资源整合能力会进一步增强， 头部效应进一步凸显。

央企乡村投资基金管理公司国投创益董事总经理肖甫表示， 在新发展阶段， 推进健康乡村建设， 必须加强基层医疗卫生服务体系建设， 支持欠发达地区基层医疗卫生机构标准化建设和设备提挡升级。 希望达康医疗作为我国独立血透中心的开拓者， 不忘初心， 牢记使命， 继续为我国乡村振兴和基层医疗保障做出更大的贡献。

京东零售云： 以“四通八达”链接全天下卖场、 赋能全天下卖货******

DoNews6月30日消息（李文朋）6月29日， 京东零售云战略升级发布会在北京正式举行。 会上， 京东零售云正式发布了全新的“四通八达”战略布局， 以及全新的品牌LOGO形象。 未来将聚焦 “人、 货、 场、 数”四个维度， 打造覆盖全链路营销、 智能供应链、 全渠道交易、 数智化运营等场景的数智化解决方案。

精细化运营与降本增效成零售企业新课题

近年来， 伴随消费互联网向产业互联网的持续进阶， 各行各业都面临着全新的挑战与机遇。 对于泛零售行业而言， 过去“依靠新增流量扩张”的发展逻辑不再成立， 倒逼着企业开始朝“运营水平要利润”、 “产业效率要竞争力”的方向不断发展。

中国连锁经营协会秘书长彭建真总结道， “经过最近十年的发展， 国内零售企业持续进行数字化转型和升级。 在产业互联网的背景下， 其发展阶段也由此前的通过扩展全渠道谋求增长， 过渡到用数字化来实现精细化运营以及降本增效。

因此， 如何更好地提升多渠道供应链管理效率、 降低私域运营成本、 深度洞察客户需求， 也成为品牌商、 代理商、 经销商、 渠道商等不同类型主体面临的“共同课题”。

链接全天下卖场、 赋能全天下卖货

“四通八达”战略的核心， 是在“人、 货、 场、 数”中分别打通， 实现用户达、 会员达、 货品达、 库存达、 交易达、 流量达、 数据达、 运营达， 进而帮助企业通过数字化转型实现交易增长与提效。

“人通”指京东零售云能够帮助企业实现用户以及会员在京东和自身私域场之间的联合登录和权益打通；“货通”可以实现企业和京东之间的双向供货， 企业不仅可以从京东调货， 也可以成为京东的本地供应商， 承接来自京东全渠道的订单；“场通”， 京东零售云帮助企业高效打通京东公域场和企业私域场， 通过交易和流量的无缝连接实现联动运营；“数通”企业可以在数据合规的前提下， 分享到京东成熟的大数据和人工智能工具， 快速实现数智化运营， 并深度整合双方数据来进一步提高C2M、 产品研发和用户增长效率。

京东集团副总裁、 京东零售云总裁颜伟鹏表示， “四通八达”中沉淀了京东集团在摸索数字化转型、 深耕产业互联网过程中积累的答案。 通过将这份答案与行业共享， 我们希望能够通过‘链接全天下卖场、 赋能全天下卖货’， 更好的助力合作伙伴实现高质量增长。 ”

交易增长与提效

为了推动“四通八达”战略落地， 京东零售云还在活动现场发布了一套围绕 “四通八达”战略打造的泛零售交易增长与提效解决方案。

京东零售云副总裁李焕民表示， “泛零售交易增长与提效解决方案的推出， 代表着京东零售云正式从‘技术服务阶段’迈入‘解决方案阶段’， 通过这一解决方案， 我们将为广大泛零售合作伙伴的数智化升级提供更便捷、 高效的一站式服务。 ”

具体而言， 京东泛零售交易增长与提效解决方案能够在全链路营销、 智能供应链、 全渠道交易、 数智化运营四大场景中， 帮助泛零售企业与京东建立“数字通道”， 挖掘增长动能。

零售云独特的服务模式 技术+业务生态双轮驱动

泛零售交易增长与提效解决方案的底层， 是京东零售云独特的服务模式。

颜伟鹏表示， “不同于传统的技术服务商更加关注代码本身， 京东零售云的关注重点在于技术能否真正为合作伙伴创造价值。 基于这一理念， 在过去两年的发展中摸索出了一套‘技术+业务生态’双轮驱动的服务模式。 ”

其中， “技术”代表了技术服务， 京东零售云依托京东零售北极星商业操作系统（JNOS）， 帮助泛零售企业快速搭建各类型的数字化商城。 “业务生态”则代表了运营和服务支持， 对于泛零售企业数字化尤为关键。

正如颜伟鹏所言： “一个企业的数字化平台， 如果仅完成了代码编写， 缺乏供应商、 商品和配套物流的支持， 那么只是一个‘空中楼阁’。 只有在平台搭建完毕后匹配各类型的运营和服务， 才能够让数字化平台真正意义上跑起来。 ”

在此方面， 京东零售云不仅能够与企业分享京东多年以来积累的营销工具、 供应商管理经验以及运营方法论等， 更能为商城接入京东的物流配送、 履约交付、 售后服务等资源， 整体性和差异化优势格外突出。

工信部： 1******

据工业和信息化部网站， 工信部运行监测协调局 6 月 29 日发布了 2022 年 1—5 月份电子信息制造业运行情况。

工信部数据显示， 1—5 月份， 主要产品中， 手机产量 6.09 亿台， 同比下降 1.7%， 其中智能手机产量 4.70 亿台， 同比下降 0.7%；微型计算机设备产量 1.71 亿台， 同比下降 5.8%；集成电路产量 1349 亿块， 同比下降 6.2%。

据海关统计， 1—5 月份， 我国出口笔记本电脑 7199 万台， 同比下降 17.6%；出口手机 3.36 亿台， 同比下降 11%；出口集成电路 1165 亿个， 同比下降 7.8%。

新华三成功入围中国电信vBRAS集采： 助力新型城域网变革， 赋能数字时代******

C114讯 6月30日消息（水易）作为领先的大型全业务综合智能信息服务运营商， 中国电信全面实施“云改数转”战略,打造云网融合的新型信息基础设施， 在CTNet2025战略指引下， 以简洁、 通用、 高效、 智能为演进目标， 提出了面向云网融合和固移融合的新型城域网解决方案， 以满足业务发展需求。

vBRAS是城域网承上启下的关键设备， 充当着宽带接入网和骨干网之间的桥梁， 为用户提供多业务接入服务， 是运营商网络的核心设备。 为了加快云网融合3.0建设步伐， 中国电信启动了城域云网设备（2022年）集中采购项目（vBRAS部分）， 并于日前公示中标候选人。

紫光股份旗下新华三集团成功入围， 并以第三名中标， 进入江苏、 浙江、 广东、 四川四个省份的多个地市， 充分体现并继续夯实了新华三在运营商云网领域的主流供应商地位。

入围vBRAS集采， 夯实主流供应商地位

在全社会展开数字化变革的时代背景下， 新业务、 新应用、 新需求持续涌现， 运营商传统BRAS面临资源利用率不均衡、 业务开通缓慢、 管理维护复杂、 可靠性成本高等方面的问题， 难以适应数字时代的需求。 为了应对以上挑战， 业界提出基于转发平面与控制平面分离的vBRAS新架构。

VBRAS通过CU分离架构及云化技术使网络资源池化， 提升资源利用率， 并实现百万级用户管理和控制。 同时提供业务模块化能力， 业务按需布放部， 缩短业务开发周期。 通过北向的标准化接口对第三方进行开放， 提供全面的平台开放化能力， 丰富应用类型。

作为最早一批参与运营商BRAS CU分离规范讨论的设备商之一， 新华三集团对vBRAS转控分离的总体架构、 组网模型、 功能划分、 性能要求、 演进路线等方面提出诸多见解。 因此， 新华三的入围没有运气的成分， 是实力的体现， 更是主流供应商的底气。

新华三转控分离vBRAS系统基于中国电信新型城域网络架构， 将传统的BRAS接入系统的控制层和转发层分离， 通过将控制层单独部署在服务器上， 统一运维和管理， 有效简化配置、 提高运维效率。 该解决方案能充分满足多业务的差异化需求， 释放城域网潜能， 推动中国电信城域网云化转型。

从试点到落地， 助力打造新型城域网

2020年， 中国电信发布《云网融合2030技术白皮书》， 进一步提出构建以云为核心、 固移融合、 云网一体的新型城域网， 实现网络弹性扩展、 业务快速提供及网络智能化， 赋能产业数字化业务的发展。

中国电信新型城域网基于IPv6+技术， 通过对现有的城域网和STN网络进行重构， 满足业务高效融合承载需求。 新型城域网以边缘云为核心组网， 依托STN网络， 采用“积木式”模块化组件， 搭建城域Spine-Leaf新型架构， 实现固移融合、 云网融合统一承载。

面对中国电信的云网转型需求， 早在2019年底， 新华三集团即全面参与中国电信新型城域网测试与试点工作， 不仅参与了集团层面的技术规范、 验证方案制定， 2020年更是在江苏、 浙江、 四川等省份深度参与新型城域网试点工作。

以江苏无锡试商用局点为例： 新华三独立承建POD， 局点覆盖无锡用户数达80万；目前承载家用宽带、 ITV、 VOIP用户数超15万；同时局点还承载江苏电信全省ITMS业务， 达400万户。 该试点充分验证了新型城域网Spine-Leaf架构以及SRv6、 EVPN、 FlexE新技术应用对网业分离、 能力开放的支持情况， 以及对家宽、 5G业务、 2B专线业务的融合承载能力；通过与第三方SDN解耦对接测试， 验证了统一编排、 统一管控和跨域协同等能力；通过vMSE、 Leaf节点融合接入等实现了固移业务融合承载。

通过大规模的试商用部署， 新华三验证了vBRAS设备和整体方案的能力和稳定性；通过各省试点， 新华三也形成一套体系化的vBRAS及新型城域网的规划、 部署经验， 并历练出一支高效的交付团队， 为中国电信新型城域网规模交付积蓄了力量。

数字经济时代， 云网融合已成为数字信息基础设施的核心特征。 新华三集团响应中国电信“云改数转”战略， 积极主动地参与到中国电信新型城域网、 IP骨干网、 5G云网、 算力云池等领域的建设中。 同时， 新华三凭借赋能百行百业数字化转型的丰富实践， 服务于中国电信DICT和专线定制化业务领域， 积极为中国电信全业务发展提供助力， 贡献核心价值。

关于公布中国博士后科学基金第71批面上资助获资助人员名单的通知******

各博士后设站单位:

根据《中国博士后科学基金资助规定》（中博基字〔2020〕7号）， 经专家评审和评审结果公示， 确定对3880人给予中国博士后科学基金第71批面上资助。 获资助人员名单详见附件， 部分获资助人员另行发布通知。

沙巴APP（沐鸣娱乐）厦门市税务局稽查局依法对网络主播范思峰偷逃税案件进行处理******

　　近期， 厦门市税务局稽查局通过税收大数据分析， 发现网络主播范思峰涉嫌偷逃税款， 在相关税务机关协作配合下， 依法对其开展了税务检查。

　　经查， 范思峰在2017年7月至2021年12月期间， 以直播带货方式取得销售收入， 未依法办理纳税申报少缴个人所得税167.89万元， 少缴其他税费100.56万元。

　　厦门市税务局稽查局依据《中华人民共和国个人所得税法》《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规规定， 对范思峰追缴税款、 加收滞纳金并处罚款共计649.5万元。 其中， 对其配合检查且主动补缴的税款72.68万元， 处0.6倍罚款计43.61万元；对其未依法办理纳税申报且未主动补缴的税款11.37万元， 处1倍罚款计11.37万元；对其隐匿收入虚假申报偷税且未主动补缴的税款182.01万元， 处1.5倍罚款计273.02万元。 日前， 厦门市税务局稽查局已依法向范思峰送达税务行政处理处罚决定书。

　　厦门市税务局稽查局有关负责人表示， 税务部门将进一步依法加强对网络直播行业从业人员的税费服务和税收监管， 依托税收大数据分析， 对存在涉税风险的， 按照“提示提醒、 督促整改、 约谈警示、 立案稽查、 公开曝光”的“五步工作法”进行处置， 不断提升网络直播行业从业人员税法遵从度， 促进行业长期规范健康发展。

三款SPN切片专线产品， 全方位护航数字化转型******

通信世界网消息（CWW）6月30日， 以“SPN 2.0赋能千行百业， 切片专线构建数智未来”为主题的中国移动SPN 2.0技术白皮书&SPN切片专线产品发布会采用线上直播形式成功举办。 本次发布会重磅推出了三款SPN切片专线产品， 针对全类场景， 可灵活地按需定制相应原子能力， 适配不同场景下的客户需求。

SPN四大优势综合承载业务需求

SPN作为5G的底层传送网络， 具有强大的技术优势和网络能力， 总结为四个特点： 专属可信、 安全可靠、 泛在灵活、 智慧运维。

专属可信。 秉承SDH的时隙隔离理念， SPN可为客户提供两类的切片能力： 一是基于业界通用的FlexE技术， 在设备端口上引入时分复用技术， 实现接口级的硬隔离；二是中国移动独创性地提供G.MTN交叉能力， 即在业务途径设备均采用与SDH一致的时隙交换， 真正实现的端到端全程专属专用， 进一步加强业务带宽和时延的绝对保障。 G.MTN作为中国主导的技术标准， 具备自主的知识产权， 相应产业链均在国内， 网络安全可信。

安全可靠。 基于丰富的网络资源冗余度和强大的全网智能化管控能力， SPN可提供三重的可靠性保障。 第一重： 采用环形组网， 提供传统的1+1主备双路径保护， 实现毫秒级的故障倒换， 可抗单点故障。 第二重： 通过SDN化智能管控的重路由功能， 自动计算第三条逃生路径， 即使在网络出现多点故障的情况下， 仍能保证业务不中断， 满足生产类业务的高保障需求。 第三重： 对于重保等超高可靠的业务需求， SPN切片专线还可额外引入5G备线， 通过加插5G模组的SPN设备， 提供固移备份、 系统级的自动切换， 实现天地一体的防护。

泛在灵活。 中国移动已建成超85万个5G基站， 年底将突破100万， 是全球最大的5G承载网络。 基于强大的网络覆盖能力， 中国移动实现天南海北的泛在接入， 从海拔最高的珠穆朗玛峰， 到祖国南疆的西沙群岛， 从密集的城镇到广袤的农村， 只要有基站的地方， 均有SPN的接入。 依托高密度的站点覆盖， SPN切片专线进一步压缩了客户的接入距离， 助力业务的快速开通。

在灵活开通方面， 基于两类切片能力， SPN可为客户提供QoS或独立切片两类不同方式的业务隔离及性能定制， 实现一线接入、 多业务的差异化承载， 满足客户个性化的定制需求。 通过切片的带宽无损调整技术， SPN切片专线可为客户提供在线的自助调速功能， 业务扩容无感知。

智慧运维。 基于InBand OAM技术， SPN采用随流检测的机制， 可以全面监控业务的实时质量， 可对业务的时延、 抖动等多项指标进行毫秒级检测。 精细化的指标管控， 能够快速感知端到端、 逐跳的业务性能， 实现故障的分钟级定位， 大幅提升运维效率。

“面向客户， 中国移动打造自服务能力， 实现服务0等待。 一是开通进度可视， 将线路开通环节中的关键节点进行展示， 让客户心中有数。 二是网络拓扑可视， 可展示单条线路的沿途设备， 也可按需定制客户的整体网络拓扑。 三是业务指标可视， 基于以上提到的随流检测能力， 为客户提供精准的业务质量数据， 并以图形化形式做更直观的呈现。 ”中国移动政企事业部交付服务部总经理甄艳菊表示。

三款SPN切片专线产品， 助力构筑新型信息基础设施

基于SPN强大的技术优势和网络能力， 中国移动匠心打造三款SPN切片专线产品， 助力构筑新型信息基础设施。

基础版切片专线， 主打业务的泛在接入和快速开通， 采用最小颗粒度为5G的MTN大颗粒切片， 同一切片内不同用户间通过VPN进行隔离；标配重路由保护功能和SLA可视， 可按需选配其他可视化能力。

进阶版精品切片专线， 主打单用户的专属小颗粒交叉， 提供超高的确定性网络。 切片为单个用户独享， 最小颗粒度为10M， 不同用户间通过切片进行物理隔离；标配重路由保护功能和所有可视化能力。

定制版行业切片专网， 主打不同行业的专享切片， 为行业内客户提供一体化服务。 切片类型可根据客户需求定制， 任选两类切片能力， 专网与其他用户通过切片隔离。 标配重路由保护功能和SLA可视， 可根据客户需要， 灵活定制其他可视化能力。

据介绍， SPN具备“1234， 全场景可定制”的网络服务能力， 为三类产品构筑起SPN整体产品能力。 通过一张专属切片网络， 提供光纤级的业务硬隔离能力；两种确定传输能力， 提供稳定可靠的信息高铁服务。 三重安全可靠方案， 打造立体化保护机制。 四类在线自助服务能力， 提供“服务零等待”的电商化体验。 针对全类场景， SPN切片专线可灵活地按需定制相应原子能力， 适配不同场景下的客户需求。

基于强大的SPN切片专线， 中国移动能够更好地服务千行百业， 为行业数字化转型保驾护航。 以医疗行业为例， 普惠数字医疗持续深入推进， 核心业务要求高安全、 强隔离， 远程医疗要求高确定性的时延和抖动， 影像业务要求大带宽保障， 诸多场景对网络性能提出了不同的需求， 同时要求网络整体可视可管， 便于运维。 SPN灵活的切片自定义能力， 可为客户提供一线接入、 按需定制不同等级的保障， 可向客户开放强大的网管自服务能力， 实现业务的差异化和高效承载。

此外， 在物流、 农商行业， 中国移动助力多分支的快捷接入；在教育、 能源行业， 中国移动实现多业务的高品质互通；在政务、 金融行业， 中国移动为高需求业务提供硬管道隔离、 高稳定性能。 在每个信息化、 数字化的场景， 都可以信赖SPN切片专线， 用创新的技术构筑信息底座， 用高效的运维带来品质体验。

中国移动匠心打造的SPN切片专线产品， 通过构筑“专属可信、 安全可靠、 泛在灵活、 智慧运维”的四大优势能力， 服务千行百业。 通过一张专属切片网络， 两种确定传输能力， 三重安全可靠方案， 四类在线自助服务能力， 以及可灵活地按需定制， 全力服务好各行各业的客户， 共创数字生活的美好明天。

融资丨「滕阁巷」完成数百万元天使轮融资， 打造传统美食素速食品牌******

本轮融资将用于产品研发和市场投放。

创业邦获悉， 近日， 深圳市一亩田餐饮管理有限公司（旗下品牌滕阁巷， 以下简称滕阁巷）宣布已完成数百万元天使轮融资， 主要由产业链上下游个人投资者投资。 本轮融资将用于产品研发和市场投放。

滕阁巷创始人余金有10余年电商运营经验和4年百度工作经验， 此前还曾有线下餐饮品牌创业经验。 团队其它核心成员有食品工业和渠道能力背景。

滕阁巷是将江西传统美食——江西拌粉和瓦罐汤通过方便化技术将产品形态创新， 让用户在出差、 旅游、 外出作业等场景下， 也能轻松享用美食。 通过一年多时间的研发， 还原“南昌拌粉+瓦罐汤的传统美食风味。

滕阁巷的技术优势主要是目前的鲜粉技术， 对于汤的口味把控及保质保鲜， 公司拥有完善的研发团队， 也和高校合作， 联手研发新产品， 在做到保证质量的前提下， 复刻出瓦罐汤的风味。

滕阁巷的产品有四大特点： 营养， 内含瓦罐煨汤， 营养均衡， 主餐配汤；量足： 市面上拌粉主要在200克左右， 而滕阁巷有500克；原料新鲜， 95%还原江西传统瓦罐汤味道（出口海外）， 还有秘制的拌粉酱料；方便快捷， 内含自热包， 让用户能随时随地享用。

在产品上， 目前腾巷阁有4个价位的产品， 定价为9.99元/份， 16.9元/份， 26.9元/份， 29.9元/份， 不同挡位对应的产品在加热方式、 食品净重、 搭配方式上有所区隔。

对于销售渠道的布局， 滕阁巷创始人余金透露， 公司会采取线上+线下的方式销售。 在线上， 主要走内容电商的模式， 通过制作视频吸引感兴趣的精准用户， 进而形成转化， 再进行私域流量的运营。 余金说， “用户多轮复购后， 变成我们的核心用户， 再和品牌进行绑定。 ”

在线下， 滕阁巷会入驻主要的商超、 便利店、 高速服务区， 在后期布局中会有滕阁巷专属的80平米小店。 余金说， “他们会像便利店一样遍布城市的每个角落， 自然而然的起到宣传作用， 为线上的销售带来助力。 ”

据余金透露， 产品试产后， 目前滕阁巷已收获数百万元订单， 公司在规划工厂产能建设。 在成本结构上， 滕阁巷主要是产品成本和营销费用。

在行业侧， 目前赛道上还没有和滕阁巷完全一样产品的竞品， 目前市场上自热食品类的自嗨锅算竞品之一。 上个月， 自嗨锅宣布完成C++轮总计5000万美元的融资， 除了自嗨锅品牌外， 自嗨锅还在孵化一级品牌、 二级品牌等， 涉及自热煲仔饭， 牛肉火锅， 冲泡螺蛳粉、 冲泡牛肉粉丝汤。 在整个的运营思路上， 自嗨锅采用传统电商的收费模式， 自建工厂打通供应链， 进一步提升效能， 主要以大赛道、 小品类、 高频词打造品牌。

在余金看来， 未来行业会涌现出更多的自热食品品牌， 竞争格局更像是目前螺蛳粉的竞争状态， 而行业未来最重要的竞争力是要对味道的传承， 而滕阁巷能最直接最准确的提取江西本地的特色风味， 也能最大程度的还原这个味道。

京东零售云： 以“四通八达”链接全天下卖场、 赋能全天下卖货******

DoNews6月30日消息（李文朋）6月29日， 京东零售云战略升级发布会在北京正式举行。 会上， 京东零售云正式发布了全新的“四通八达”战略布局， 以及全新的品牌LOGO形象。 未来将聚焦 “人、 货、 场、 数”四个维度， 打造覆盖全链路营销、 智能供应链、 全渠道交易、 数智化运营等场景的数智化解决方案。

精细化运营与降本增效成零售企业新课题

近年来， 伴随消费互联网向产业互联网的持续进阶， 各行各业都面临着全新的挑战与机遇。 对于泛零售行业而言， 过去“依靠新增流量扩张”的发展逻辑不再成立， 倒逼着企业开始朝“运营水平要利润”、 “产业效率要竞争力”的方向不断发展。

中国连锁经营协会秘书长彭建真总结道， “经过最近十年的发展， 国内零售企业持续进行数字化转型和升级。 在产业互联网的背景下， 其发展阶段也由此前的通过扩展全渠道谋求增长， 过渡到用数字化来实现精细化运营以及降本增效。

因此， 如何更好地提升多渠道供应链管理效率、 降低私域运营成本、 深度洞察客户需求， 也成为品牌商、 代理商、 经销商、 渠道商等不同类型主体面临的“共同课题”。

链接全天下卖场、 赋能全天下卖货

“四通八达”战略的核心， 是在“人、 货、 场、 数”中分别打通， 实现用户达、 会员达、 货品达、 库存达、 交易达、 流量达、 数据达、 运营达， 进而帮助企业通过数字化转型实现交易增长与提效。

“人通”指京东零售云能够帮助企业实现用户以及会员在京东和自身私域场之间的联合登录和权益打通；“货通”可以实现企业和京东之间的双向供货， 企业不仅可以从京东调货， 也可以成为京东的本地供应商， 承接来自京东全渠道的订单；“场通”， 京东零售云帮助企业高效打通京东公域场和企业私域场， 通过交易和流量的无缝连接实现联动运营；“数通”企业可以在数据合规的前提下， 分享到京东成熟的大数据和人工智能工具， 快速实现数智化运营， 并深度整合双方数据来进一步提高C2M、 产品研发和用户增长效率。

京东集团副总裁、 京东零售云总裁颜伟鹏表示， “四通八达”中沉淀了京东集团在摸索数字化转型、 深耕产业互联网过程中积累的答案。 通过将这份答案与行业共享， 我们希望能够通过‘链接全天下卖场、 赋能全天下卖货’， 更好的助力合作伙伴实现高质量增长。 ”

交易增长与提效

为了推动“四通八达”战略落地， 京东零售云还在活动现场发布了一套围绕 “四通八达”战略打造的泛零售交易增长与提效解决方案。

京东零售云副总裁李焕民表示， “泛零售交易增长与提效解决方案的推出， 代表着京东零售云正式从‘技术服务阶段’迈入‘解决方案阶段’， 通过这一解决方案， 我们将为广大泛零售合作伙伴的数智化升级提供更便捷、 高效的一站式服务。 ”

具体而言， 京东泛零售交易增长与提效解决方案能够在全链路营销、 智能供应链、 全渠道交易、 数智化运营四大场景中， 帮助泛零售企业与京东建立“数字通道”， 挖掘增长动能。

零售云独特的服务模式 技术+业务生态双轮驱动

泛零售交易增长与提效解决方案的底层， 是京东零售云独特的服务模式。

颜伟鹏表示， “不同于传统的技术服务商更加关注代码本身， 京东零售云的关注重点在于技术能否真正为合作伙伴创造价值。 基于这一理念， 在过去两年的发展中摸索出了一套‘技术+业务生态’双轮驱动的服务模式。 ”

其中， “技术”代表了技术服务， 京东零售云依托京东零售北极星商业操作系统（JNOS）， 帮助泛零售企业快速搭建各类型的数字化商城。 “业务生态”则代表了运营和服务支持， 对于泛零售企业数字化尤为关键。

正如颜伟鹏所言： “一个企业的数字化平台， 如果仅完成了代码编写， 缺乏供应商、 商品和配套物流的支持， 那么只是一个‘空中楼阁’。 只有在平台搭建完毕后匹配各类型的运营和服务， 才能够让数字化平台真正意义上跑起来。 ”

在此方面， 京东零售云不仅能够与企业分享京东多年以来积累的营销工具、 供应商管理经验以及运营方法论等， 更能为商城接入京东的物流配送、 履约交付、 售后服务等资源， 整体性和差异化优势格外突出。

沙巴APP（沐鸣娱乐）联想王立平： 做强“1” 做大“N”， 是智慧办公释放企业生产力的方向******

封面新闻记者 欧阳宏宇 实习生 邵利君

“行业要做强“1” 做大“N”， 才能让智慧办公高效释放生产力。 ”6月30日， 联想集团副总裁、 中国区大客户业务群总经理王立平在北京表示， 希望通过对混合办公场景的深入洞察， 为商用客户提供可满足随时随地、 高效生产、 智能协作的产品解决方案， 帮助企业解决混合办公模式下为应对生产力面临的挑战与多行业智慧化场景难题。

疫情反复影响下， 为应对愈发复杂多样的办公场景变化与高频多发的组织协同， 各行业加速自身智慧办公发展进程， 微软、 苹果、 亚马逊等头部企业发起对“混合办公”模式的倡导。

“混合办公的核心在于将传统以办公室为中心的工作模式向以人为中心的模式转变”。 在王立平看来， 从传统办公模式到混合办公模式的转变中， 如何提升员工效率， 是解决混合办公模式下， 提升企业效率的核心， 也就是说如何做强“1”成为解决混合办公模式痛点的关键点。

做大“N”方面， 关键则是聚焦行业痛点， 释放场景效能。 “在不同领域的企业业务场景中， 都需要个性化、 定制化的解决方案， 提升场景效能。 ”王立平认为， 行业要做的是， 基于对商用客户需求的深刻理解， 为企业提供可定制、 易复制的智慧化场景解决方案， 并提供全生命周期服务。

以制造行业为例， 产品的创新设计与快速迭代是制造企业脱颖而出的重要因素， 而支撑中国智造不断创新的基础之一就是强大稳定的算力。 智慧工作站则能帮助蔚来汽车这样的中国制造企业提升设计与制造效率， 提升蔚来汽车CAD工作效率30%， 提升稳定无故障率20.3%。

“秉承科技赋能行业智能化转型的理念， 满足千行百业的差异化场景需求， 支持行业数智化转型， 释放更加强大的生产力潜能， 成为客户的新IT partner。 ”王立平建议， 行业伙伴共同深入推进数字化进程， 满足政、 教、 企三大行业客户的业务需求， 继续把1做强， 把N做大。 以企业员工为核心提升混合办公场景效率， 同时深挖行业垂直场景需求打造个性化、 定制化、 智能化的场景解决方案， 为千行百业生产、 运营、 协作等场景效率保驾护航。